Eric bompard
La PME Eric Bompard fournit sa marque et son savoir-faire à Erdos en échange d’une compétitivité de la main d’œuvre chinoise et de la souplesse de la sous-traitance. Afin de sceller leur partenariat, Eric Bompard intègre Erdos à son capital et signe une joint-venture pour la distribution de la marque en Extreme-Orient. Le but étant pour Eric Bompard de garantir son avenir (il ne peut y avoir rupture d’approvisionnement en étant partenaire avec Erdos). Eric Bompard a donc choisit une stratégie de croissance conjointe. L’objectif principal étant la recherche de complémentarité.
Eric Bompard étant maintenant n°1 en France du cachemire, il souhaite toucher les marchés étrangers. Sur 34 magasins, 8 sont déjà hors des frontières (Allemagne, Belgique et Chine), mais Eric Bompard souhaite aller plus loin, d’où sa joint-venture avec Erdos pour ouvrir 6 à 8 nouveaux magasins en Chine. La vente à distance dynamise son activité outre-Atlantique et les sites de vente en ligne font aussi progresser le CA total. L’internationalisation est donc bel et bien présente dans cette PME, elle est l’aboutissement des décisions stratégiques et de la croissance de l’entreprise. En effet, Eric Bompard a débuté sur le marché local pour enfin se poursuivre à l’international afin de développer son marché, de profiter de l’avantage de garantir une matière première de qualité, de relancer les ventes sur des marchés étrangers, et de défendre sa position