Etude chaussure concurrents

1713 mots 7 pages
Taux de croissance des ventes en volume et en valeur par DAS
Analyse de la politique produit / opportunités et menaces du marché / concurrents
Analyse politique de prix / opportunités et menaces du marché / concurrents
Analyse politique de distribution / opp. Menaces du marché / concurrents
Analyse politique de comm’ / opportunités et menaces du marché / concurrents
Autres indicateurs (image, notoriété, structure, effectifs…) / opp menaces marché/ conccurents
Analyse statégie actuelle de l’ent / opp menaces du marché / concurrents
Analyse stratégie de positionnement / opportunité menaces marché / concurrents

PALLADIUM

La société Palladium est créée en 1920 et fabrique alors des pneus pour l'aviation. Elle développe un procédé industriel unique : la vulcanisation du caoutchouc et de la toile et devient rapidement le fournisseur incontournable de la plupart des flottes aériennes européennes.

La seconde guerre mondiale laisse l'Industrie de l’aviation en ruines. En 1947, fort de son expérience, Palladium ouvre une usine à Pont de Cheruy dans l'Isère et produit cette fois-ci des chaussures, en utilisant le même principe de vulcanisation du caoutchouc et de la toile. Ces chaussures se révèlent aussi solides que les pneus tout en alliant praticité et confort.

La fonctionnalité et la résistance du modèle original de Palladium deviennent si évidentes que la légion étrangère Française l'adopte pour ses troupes.

Aujourd'hui encore, son design authentique, ses lignes épurées et sa résistance sont appréciés par les aventuriers du monde entier.

Analyse politique produit :
B to C / s’adapte à une clientèle plutôt aventureuse

Analyse politique prix :
La marque pratique des prix élevés du fait de la qualité des matériaux utilisés, de la robustesse du produit.

Analyse politique de distribution :
En vente sur son site internet, la marque propose également la vente de chaussures sur des sites d’e-commerce spécialisés tel que amazon, zalando, shoes… Mais

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