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Etude de cas communication

6093 mots 25 pages
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Choco’Bio
Lancement de produit

Aurélie BOUQUET Aline CHARTON Pierre DE MARCO Aline MARCHAL Raoul ROY

Sommaire ETUDE DE MARCHE ............................................................................................................ 3 Veille opérationnelle ............................................................................................................. 4 1. Analyse de la concurrence ......................................................................................... 4 2. Le marché des biscuits en France .............................................................................. 5 3. Le marché des produits bio en France ....................................................................... 6 Critères de segmentation marketing .................................................................................... 8 1. Le marché ciblé par l’entreprise St Michel ................................................................. 8 2. Consommateurs ciblés ............................................................................................... 8 Marketing associé à la segmentation du marché ............................................................... 10 Mix Marketing ..................................................................................................................... 11 1. Le produit « Choco’Bio » .......................................................................................... 11 2. Carte conceptuelle ................................................................................................... 14 PLAN DE

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    C. Analyse sur l’organisation du réseau et sur son mix-marketing 48 a) Pourquoi un réseau coopératif de magasins ? 48 b) Le Marketing-mix de Biocoop 48 D. Analyse et positionnement des concurrents 52 E. Quel avenir pour Biocoop ? 54 IV. Les GM et magasins populaires 55 A. Les magasins populaires 55 B. Les indépendants 58 C. La VPCD 61 1.….

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    Situation de communication 1. Éléments caractéristiques permettant de différencier le style de chacun des manager ADRIEN | LUCIE | - éplucher les résultats / lire courrier clients - définir le travail / nouvelle organisation - fixe des objectifs précis / consignes claires - système informatisé de contrôle des perf - participer à de nouveaux projets - asseoir son autorité | - Ecouter, comprendre organisation de travail déjà en place - Organiser réunion avec l'équipe pour identifier les point à faire évoluer, prévisions etc - entretiens individuels pour négocier les objectifs de chacun - construction collective | 2. Atout / Handicap de la fonction précédente des managers L'avantage pour ces managers est qu'ils connaissant déjà l'activité des collaborateurs qu'ils devront manager et savent en mesurer les objectifs mais également les contraintes.….

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