Etude de cas esprit
Sommaire
Introduction
I) Analyse Externe A) Définition du marché B) Macro environnement C) Microenvironnement D) Synthèse Opportunités/Menaces
II) Analyse Interne A) Présentation de l’entreprise B) Position de la marque C) Options Stratégiques actuelle D) Mix marketing actuel E) Synthèse Forces/Faiblesses
III) Synthèse SWOT
IV) Diagnostique et problématique
V) Recommandations
Conclusion
I) Analyse externe
A) Définition du marché
Il y a 3 marchés : * Principal : Le prêt à porter. * Générique : L’habillement. * De substitution: Haute couture.
* Le marché mondial
Le marché de l’habillement est en constante évolution au cours de ces dernières années.
En effet, les échanges mondiaux ne totalisent pas moins de 226 milliards de dollars en 2003, augmentant de 12% par rapport à 2002.
Les échanges intra européens représentent environ un tiers des échanges mondiaux.
Les échanges internes à l’Asie ont totalisés 25 milliards de dollars.
Le premier fournisseur de l’Union Européenne est la Chine, suivie de la Turquie (8,3 milliards de dollars) et de la Roumanie (4,2 milliards).
Les Etats-Unis sont les premiers importateurs mondiaux en 2003.
* Le marché français
En 2003, le chiffre d’affaire du secteur du prêt à porter féminin a baissé de 3,3% par rapport à 2002, s’élevant à 5,1 milliard d’euros.
Les exportations étaient moins importantes que les importations. Les exportations étaient de 2,2 milliards d’euros et les importations étaient de 3,5 milliards d’euros.
La consommation des 13 ans et plus atteignait 12,6 milliards d’euros.
Les chaines de grande distribution présentent le meilleur bilan fin Mars 2005 : 4,1% par rapport à janvier - février 2004.
En seconde place, les grands magasins affichent une croissance de 1,4%.
Les résultats des autres circuits sont compris entre +0,2% et +4,3%.
De ces graphiques, nous pouvons conclure que la