Etude de cas léonidas
I) Présentation de la marque
Problématique :
La marque Léonidas est une marque de grande notoriété qui propose chocolat et confiserie de qualité. Conçue dans l'art de la tradition, elle est aujourd'hui reconnue comme l'une des plus grande usine de fabrication du chocolat haut de gamme.
Actuellement, les ventes de Léonidas stagnent et même si elle assure chaque année un bénéfice considérable, les professionnels sont confronter aux problèmes dus à une concurrence rude et une compétitivité grandissante.
II) Diagnostic de la marque Analyse SWOT Force | Faiblesses | Annonceur | | Léonidas est le premier réseau chocolatier de France : il occupe la place de leader sur ce le marché des produits chocolatier L’entreprise existe depuis 1910 : Forte notoriété Léonidas se positionne dans le haut de gamme et adapte une politique prix en accord avec ce positionnement Nouveau concept de magasin. La marque tente de développer des nouveaux magasins avec des produits a consommer sur place ou à emporter afin de rajeunir soin image. | Au début des années 2000, le nombre de boutiques et le CA diminuent : image de Léonidas devient vieillissante et hétérogène. Les prix plutôt élevés peuvent être un handicap pour la marque. | Produits | | Chocolats 100% cacao, norme ISO : Léonidas se positionne très clairement sur la qualité de ses produits Diversité : Gamme de produit très large (chocolats, pralines, coffrets, glaces, cafés,…) Packaging : Les éditions limitées et de luxe des coffrets en partenariat (Swarovski, Agatha Ruiz,…) permettent de créer l’événement et sont adaptées au positionnement haut de gamme de la marque. | Diversité : Les clients peuvent se sentir perdu au milieu de l’abondance de l’offre Packaging : Rythme de 1 nouveau packaging par mois est trop élevé. Les clients peuvent avoir du mal a reconnaitre la marque, c’est trop court pour que chaque packaging puisse s’imposer et cela