Etude de cas Nexity
I. Présentation de l’entreprise
A. L’entreprise et ses activités
B. En quelques dates et quelques chiffres
C. RSE
II. Diagnostic managérial
A. La structure et la stratégie
B. Style de management et de leadership
III. Diagnostic interne et externe
A. Diagnostic externe
B. Diagnostic interne
I- Présentation de l’entreprise
A) L’entreprise et ses activités
Premier groupe immobilier français.
Société Anonymeau capital de 260 millionsd’euros.
PDG, M.Alain DININ depuis 2004.
I- Présentation de l’entreprise
A) L’entreprise et ses activités
Missions
Gamme de conseil & d’expertise, de produits, de services ou solutions concernant l’acquisition, la location, la gestion ou encore l’exploitation d’un bien immobilier.
I- Présentation de l’entreprise
A)L’entreprise et ses activités
Clients
Les particuliers
Les entreprises & les investisseurs
Les collectivités locales
I- Présentation de l’entreprise
A)
L’entreprise et ses activités
DAS
Pôle Immobilier Résidentiel
Pôle Immobilier d’Entreprise
Pôle Services & Réseaux
Pôle des Autres Activités
I- Présentation de l’entreprise
B) En quelques dates et quelques chiffres
1926
: Création d’une entreprise de bâtiment
FERRET-SAVINEL par le grand père de Bernard
Arnault.
1974 : Bernard Arnault vend son entreprise de
BTP familiale pour créer une entreprise immobilière de logement du même nom.
1990 : Le groupe crée Nexity International
1995 : Cession par la famille Arnault de l’entreprise à la Compagnie Générale d’Immobilier et de Services.
I- Présentation de l’entreprise
B) En quelques dates et quelques chiffres
2000
: Reprise du groupe en LBO.
Début années 2000 : Recentrage du groupe sur les métiers de l’immobilier.
2004 : Introduction en Bourse.
2004 / 2006 : Alliance stratégique avec Guy
Hoquet l’Immobilier et Century 21 France.
Création de l’Institut Nexity pour le logement.
2007 : Nexity