Thème: Le Management touristique au Maroc

* Problématique :

Comment la nouvelle vision prospective du secteur touristique Marocain à horizon 2020 multipliera le nombre des touristes, et quelle est son efficacité ?

* PLAN :
Introduction……………………………………………………………………… 3
Partie 1 : La Vision 2020 :

1- Définition ;………………………………………………………………………………………. 5 2- Pourquoi une vision pour le tourisme : objectifs ;…………………………… 6 3- Ambitions ;……………………………………………………………………………………… 6

Partie 2 : Faiblesses et stratégies dans la réalisation de la vision 2020.

1- Faiblesses ;……………………………………………………………………………………… 8 2- Stratégies ;……………………………………………………………………………………… 8
Conclusion……………………………………………………………………………………… 9

* Webiograhie………………………………………………………………………….. 10 * Annexes…………………………………………………………………………………. 11

INTRODUCTION

Le tourisme est une industrie vaste qui se traduit par le parcours d’un lieu différent de celui ou l’on vit habituellement. De ce fait, le management touristique concerne à entretenir une relation entre le management et le tourisme en général dans le cadre d’une croissance de l’économie du pays concerné. A ce propos, notre pays, le Maroc, présente une image flatteuse aux yeux des touristes, Mais derrière cela se cache une dure réalité : des problèmes au niveau d’aménagement du territoire et du développement durable. Afin d’éliminer cette double face du Maroc, et de multiplier le nombre des touristes, une nouvelle vision prospective du secteur touristique Marocain à horizon 2020 s’est lancée. Quelle est sa démarche ? Son plan d’action ? Ses conséquences ? Et ses solutions ? Pour mieux répondre a cette problématique, nous allons d’abord expliquer les objectifs de la vision 2020, puis nous verrons son plan d’action et ses stratégies et enfin nous montrerons comment persister à ses faiblesses.

Partie I : La Vision 2020

I. La Vision 2020 1- Définition

La vision 2020 du tourisme est une vision fondée