BOHEC Caroline DESVILLES Sophie MONDON Sophie SZWEC Mathilde

Groupe G

Marketing international

Implantation d’Yves Rocher en Inde

Implantation d’Yves Rocher en Inde ____________________________________________________________

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SOMMAIRE
INTRODUCTION 2

I. Bilan de compétences de Yves Rocher
I.1 Forces et faiblesse d’Yves Rocher en France 1.2 Mesure du savoir-faire d’Yves Rocher à l’international
A) Le diagnostic externe B) Le diagnostic interne

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3 4
4 4

I.3 Adéquation produit/marché

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II. Risques et opportunités relatives à l’Inde et au marché des cosmétiques
II.1 Opportunités liées à l’Inde et au marché indien des cosmétiques
A) Opportunités offertes par le pays B) Opportunités du marché des cosmétiques

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6
6 6

II.2 Risques liés à l’Inde et au marché indien des cosmétiques
A) Risques Pays B) Risques du marché indien des cosmétiques

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II.3 Comparaison de l’Inde avec deux autres pays (le Brésil et la Thaïlande)

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III. Etude Marketing
III.1 Stratégie marketing
A) Segmentation B) Ciblage C) Positionnement

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III.2 Mix Marketing
A) B) C) D) Produit Prix Distribution Promotion des ventes

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13 13 14 14

CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE ANNEXES

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Implantation d’Yves Rocher en Inde ____________________________________________________________

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INTRODUCTION
Aujourd’hui les entreprises ne se contentent plus de marchés nationaux : elles veulent se développer à l’international. Yves Rocher, entreprise leader dans les cosmétiques végétales, possède déjà une forte dimension internationale puisqu’elle est présente dans plus de 80 pays. Notre étude à pour objectif la lancement de cette marque en Inde. Le présent document a pour but de démontrer les opportunités que représente un tel choix et quels sont les étapes à suivre afin d’aboutir à sa réussite. Dans un premier temps nous présenterons la marque et nous démontrerons les possibilités