Etude de cas

918 mots 4 pages

Introduction :
Identité de l'entreprise
Nom : Decathlon S.A.
Marques : DECATHLON (cycle), QUECHUA (sports de montagne), TRIBORD (sports nautiques), INESIS (sports de balle), DOMYOS (sports de forme), KIPSTA (sports collectifs), GEOLOGIC (sports de nature), GEONAUTE (appareils de mesure), ORAO (optique) et APTONIA (boissons), KALENJI (running)
Siège international :
DECATHLON CAMPUS
4 boulevard de Mons
BP 299
59665 Villeneuve d'Ascq Cedex
Site Web : www.decathlon.com
Effectif total : 35 000 personnes réparties dans 12 pays dont 22 000 environ en France.

Activité : Production, Conception et Vente au détail d'articles de sports et de loisirs
CA : 4,025 Milliards d'euros

Structure et organisation
23 pays toutes activités confondues :
Production : 19 pays
Distribution : 12 pays et plus de 330 magasins.
LES EQUIPES : Des Sportifs passionnés
Travailler chez Décathlon, c'est concevoir, produire et vendre des articles de sports et de loisirs mais
Notre groupe offre une palette riche de plus 190 métiers dans des domaines aussi variés que la création et la production ; la vente ; la logistique et les services.
L'enrichissement des hommes par la formation puis l'animation

Tout nouvel embauché suit un cursus de formation adapté à son métier. Nous attachons beaucoup d'importance à la formation, qui représente 4,5% de notre masse salariale, car elle permet à chacun d'acquérir les compétences propres à sa mission.

Des métiers à partager

Nous venons de tous les horizons, avons des qualifications très diverses et faisons preuve de compétences professionnelles très différentes. Nous nous sentons tous à notre place chez Décathlon.
Vous trouvez chez nous tous les métiers, de la vente à la logistique en passant par la production, les ressources humaines ou la conception technique. L'informaticien côtoie le comptable, l'ingénieur rencontre régulièrement le vendeur...

A chacun son parcours

A DECATHLON, rien ne nous est plus étranger que

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Etude de la marque kypsta
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En 1996, DECATHLON se lance dans ce qu’ils appellent les marques Passion qui sont des marques satellites. DECATHLON se spécialise ainsi de plus en plus et on dénombre aujourd’hui 7 marques Passion : TRIBORD (sports d’eau), KIPSTA (sports collectifs), QUECHUA (montagne), INESIS (tennis et golf), GEOLOGIC (nature), DOMYOS (fitness), DECATHLON CYCLE (cyclisme). D’abord destinées à permettre à DECATHLON de garder leur stratégie qui était d’offrir des produits de qualité bon marché, les marques Passion sont aujourd’hui de plus en plus spécialisées. Ainsi, DECATHLON CYCLE équipe les équipes cyclistes professionnelles AG2R et COFIDIS de leurs propres cycles, ce qui prouve bien que DECATHLON a dû apprendre un nouveau métier Q1.a. La ségmentation du marché du groupe décathlon - segmentation de l’offre : réalisée par le distributeur qui segmente son offre.….

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Exposé stratégie décathlon
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De par son modèle économique (c’est-à-dire réaliser près de 70% de son chiffre d’affaires grâce à ses propres marques et 30% seulement pour les marques sportives des équipementiers), on peut penser que les fournisseurs de grande marque de Décathlon qui sont alors également ses concurrents ne se tournent vers d’autres distributeurs d’articles de sport pour vendre davantage. De ce fait, la diversité des produits référencés par Décathlon en serait alors grandement affectée ce qui peut déplaire aux clients qui iront sans doute voir chez les concurrents. Par la suite, à cause du grand nombre de marques propres à Décathlon, qui prône la simplicité et l’accessibilité, de nombreux sportifs plus expérimentés que la moyenne pourraient penser alors que Décathlon ne s’adresse qu’aux amateurs et aux novices, ce qui peut eux aussi les pousser à aller voir à côté. La forme de son modèle économique qui a fait son succès jusqu’à maintenant, pourrait finalement handicaper l’enseigne dans un futur….

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Audit decathlon
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RUBRIQUE PRECONISATION a) la situation et le climat concurrentiel : Décathlon est le leader français dans la distribution d’articles de sport, le marché se définit comme le suivant : la situation actuelle et dans les années 2000 est telle que la durée de vie à augmenter, l’arrivée des 35 heures, le pouvoir d’achat qui avait augmenté ainsi que les loisirs qui apparaissent de plus en plus comme une tendance. L’environnement concurrentiel de l’enseigne est significative, en effet on reconnaitra des groupes tels que : Go Sport, Intersport, Sport 2000, SportLeader… b) le marché et son cycle de vie : De manière générale, le marché du sport ainsi que du vélo est majoritairement spécialisé, toutefois environ 60% pourcent du chiffre d’affaire du secteur est réalisé par ces spécialistes (Décathlon, intersport, Go sport), Décathlon, est le numéro 1 en France avec 11,6 milliards de francs de CA en France. Décathlon est à la base du concept d'hypermarché du sport (1976).….

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Dossier bac pro commerce
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Au fil du temps, Decathlon est devenu une entreprise aux multiples activités (distribution, conception,….

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Analyse stratégique : Decathlon vs Intersport
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Décathlon n'a cessé depuis son origine de favoriser l'accessibilité à la pratique du sport : • Avec des prix accessibles, tout en gardant une exigence forte sur le développement de la qualité des produits • Accessibilité par une large gamme de produits sportifs. Cette gamme est composée à la fois de marques Décathlon appelées Marques Passion telles que Quechua, b'Twin, Kipsta ou Tribord... et des produits de marques Internationales. Au delà de ces produits, DECATHLON propose également de nombreux services qui permettent également de faciliter la pratique du sport : des ateliers et des services de personnalisation.….

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Analyse das et fcp décathlon
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En effet, Décathlon produit plus de 6000 nouveaux modèles chaque année. En 2006, l’enseigne compte 539 magasins à travers le monde. Quels sont les facteurs clés de succès associés à l’activité d’origine ? «….

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Enfin, j’aimerais terminer avec une petite note personnelle qui se traduira par un bilan général de ce stage effectué au sein de ce leader du commerce sportif. 1) L’entreprise DECATHLON 1.1.….

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Décathlon 6 rue de Sagné 13200 Arles ville, Le Lundi 29 Octobre Objet : Recherche de stage Monsieur le directeur, Je me permets de vous adresser ma candidature afin de rejoindre l’une de vos équipes. Je suis actuellement en première année de BTS MUC. Je voudrais réaliser mon stage de 8 semaines à compter du 04/02/13 au….

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Decathlon
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L’après midi la formation était plus accès sur le contact avec le client et les bases de la vente dans la grande distribution. Je me sens très bien intégré dans l’équipe du magasin puisque mon responsable me laisse libre de faire mais propres choix, de plus j’ai été sollicité par l’équipe du cycle pour les remplacer durant une journée. Mission : Décathlon : Crée l’envie et rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport.….

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A partir de 1989, Décathlon commence à internationaliser sa production pour faire baisser ses coûts de production. En 1993, l'entreprise passe le cap des 100 magasins et des 5000 collaborateurs. Décathlon ouvre à Milan son premier magasin en Italie.….

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Rapport
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Passionnés de sport et de produit, vous connaissez forcement BT’WIN, QUECHUA, KIPSTA, INESIS, TRIBORD, KALENJI, ARTENGO, DOMYOS, GEONAUTE, CAPERLAN,SOLOGNAC, FOUGANZA, WED’ZE, OXELO... A travers nos Marques, nous signons un engagement dans la Conception, l’Innovation, l’Approvisionnement et la Communication de nouveaux produits, permettant ainsi de rendre accessible au plus grand nombre le plaisir et la pratique du sport. Chef de produit, Ingénieur Produit, Responsable Approvisionnement/ventes, Responsable communication, Chef de projet Produits, Acheteur, Designer,... les métiers et les opportunités de se construire un parcours professionnel….

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mOINDRE COûT. DÉCATHLON CSC INTERVIENT SUR LA RÉDUCTION DES CYCLES DE CONCEPTION DE DÉCATHLON LA VALEUR D’UNE ENTREPRISE, ET DONC SON APTITUDE à CRÉER DE LA RICHESSE, EST DÉSORmAIS LIÉE à LA FAçON DONT ELLE SAIT TIRER PROFIT DU RÉSEAU AU SEIN DUqUEL ELLE OPèRE. CE RÉSEAU DOIT êTRE….

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Les facteurs clefs de succés
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Qu’est ce qui fait que décathlon soit le leader : -rassemble tous les sports sous le même toit ; -ils mettent en concurrence leur marque aux meilleures marques ; -ils ont leurs propres capacités de recherche. -grand maillage de leurs magasins au niveau national ; -centre de formation interne ; Dans le domaine des cosmétiques les FCS sont : -la recherche ; -La communication, grand FCS ; -distribution sélective ; ZARA : -cycle de production et livraison très court ; -ils ont leurs propre productions ; Trouver les FCS, et les indicateurs : Maitrise des couts de production, trouver les indicateurs qui vont avec : -temps ; moyens taux d’utilisation ; rendement de la mains d’œuvre ; distance ; technologie ; gestion (régulation des postes goulots) ; Prix d’achat des matières première ; taux de perte des matières ; taux de rebuts sur la production ; réactivité fasse aux problèmes….

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