Canevas de l’étude de faisabilité
Comment évaluer un projet ?
Créer de nouvelles richesses, satisfaire les besoins de consommation et d’équipement et créer de l’emploi dépend systématiquement de la promotion de l’investissement et au développement de la dynamique de l’entreprise.
Pour y contribuer, des mesures d’encouragement ont été mises en place et d’autres sont en cours d’élaboration ayant pour objectif la simplification des procédures.
Lancer un projet d’investissement et s’assurer qu’il ait ses chances de réussite rend indispensable l’évaluation préalable du projet (étude de faisabilité).
Trois étapes sont à aborder :

1. L’Etude Economique du projet
Cette étape de l’étude de votre projet est fondamentale et ce pour deux raisons :
D’une part, elle vous sera un outil pour convaincre les éventuels bailleurs de fonds que le produit ou le service de votre entreprise bénéficie d’un marché substantiel,
D’autre part, elle vous permettra de répondre aux 3 questions suivantes :
•

Quelle est l’étendue du marché pour les produits ou services que vous allez vendre ?

•

Quelle est son expansion probable ?

•

Dans quelle mesure pouvez-vous marché ?

vous assurer le contrôle d’une partie du

Concrètement, cela revient :
-

à voir si le créneau de marché où vous allez exercer est porteur, déficitaire ou bouché. Autrement dit, s’agit-il d’un marché en croissance, en déclin ou en voie de saturation ?

-

à indiquer quel type de clientèle est susceptible d’acheter votre produit ou votre service -

à dresser la liste des clients éventuels qui sont intéressés par votre produit ou service, -

à estimer votre chiffre d’affaire prévisionnel des 5 années à venir, en fonction des forces et faiblesses de votre produit, des opportunités et menaces du marché et des bons de commandes (récapitule vos estimations du chiffre d’affaire (CA) dans le tableau suivant):

CLIENT

QTE ESTIMEE

PRIX UNITAIRE

C.A PREVISIONNEL
( QTE VENDUE * PX UNTAIRE)

1
2
3
:
: n TOTAL C.A
ESTIME

-

à