TD°2 HARIBO ContexteL’entreprise Haribo commercialise la marque éponyme qui cautionne de nombreuses marques filles dont Tagada. Celle-ci a été créée en 1969 et représente 12% du chiffre d’affaires de l’entreprise. Tagada Pink a été lancé en 2010 pour offrir un goût plus piquant et Tagada Purple en 2013 pour un goût plus intense en complément de la fraise Tagada appelée maintenant Tagada L’Originale, mais le marché est concurrentiel et les consommateurs recherchent la nouveauté. …afficher plus de contenu…

De plus, les pubs de haribo ont beaucoup de notoriété et ont une très grande influence dans la tête des consommateurs, il est important de continuer cette communication grâce à des slogans plus significatifs.La marque tagada pourrait aussi s’élargir en proposant des fraises tagada de différentes couleurs, elle s’est lancée dans les Tagada pink ainsi que les tagada purple avec des goûts différents. Ces différentes propositions attirent énormément les consommateurs et apportent de la nouveauté dans leurs consommations ainsi que de l’originalité. · Développer la part de marché de Haribo dans le secteur des confiseriesSegmentation : La marque Tagada cible principalement les jeunes adultes âgés entre 18-25 ans et les enfants âgés entre 5 …afficher plus de contenu…

Tagada mise tout sur sa communication, elle pourrait également l’améliorer en se créant une place sur les réseaux sociaux notamment Tik Tok qui est très attractif que ce soit chez les enfants, adolescents ou encore adultes. Elle pourrait communiquer sur ses produits et ses valeurs, et proposer des promotions et des jeux concours pour fidéliser les consommateurs..Afin de rester compétitif, Haribo doit continuer à élaborer la gamme Tagada tout en proposant des produits attractifs pour les consommateurs tout en s’adaptant aux évolutions de leurs goûts (ex: lancer des Tagada avec des goûts fruités ou acidulés). Haribo doit poursuivre sa stratégie d’innovation et continuer à développer la gamme tagada avec de