Etude de cas tsl outdoor

4668 mots 19 pages

TSL OUTDOORPlan de réflexion· Présentation générale de l’entreprise · Stratégie développée par l’entreprise (étude de marché : concurrents, clients, positionnement)· Place de l’innovation et nouvelles technologies dans l’entreprise· Rapport synthétique des recherches Qu’est-ce que TSL Outdoor ?TSL Outdoor est une société anonyme créée en 1981. Son siège social se trouve à Annecy-le-Vieux et l’entreprise possède des locaux à Alex en Haute-Savoie. 48 employés travaillent pour TSL Outdoor et 2000 pièces …afficher plus de contenu…

Nous décidons d’étudier 3 concurrents direct :· Inook : Année de création ; 2005 CA : 6.3 millions d’euros 193 revendeurs Evolution depuis la création : Pas de réelle évolution L’entreprise est jeune et a créé des partenariats au fil des années pour vendre ses raquettes dans l’Est de la France. La marque a innové pour proposer différents modèles de raquettes. Stratégie : ConcentréePénétration du marché avec un produit parfaitement maîtrisé, une fois le produit maîtrisé et l’implantation réussie à grande échelle, une diversification s’effectuera.· Salomon : Année de création ; 1947 CA : 272 450 000, 00 eurosRésultat : 34 000 000, 00 eurosEvolution depuis la création : La marque a sponsorisé des sportifs aux jeux olympiques pour la première fois en 1966, la rendant internationale peu de temps après. En 1972, …afficher plus de contenu…

· https://www.tsloutdoor.com/our-know-how.html · https://www.futura-sciences.com/planete/questions-reponses/rechauffement-climatique-rechauffement-climatique-y-t-il-moins-neige-glace-1428/ · http://www.meteofrance.fr/actualites/68433120-climat-monde-2018-encore-une-annee-parmi-les-plus-chaudes-jamais-observees · http://m.lessorsavoyard.fr/a-la-une-l-essor-savoyard/video-photos-tsl-leader-mondial-de-la-raquette-a-neige-ia919b0n209825 · https://www.snowleader.com/manufacturer/view/all/

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Plan de l’étude de cas Introduction L’AFSA, l’Association des Sociétés Françaises d’Autoroutes, regroupe toutes les sociétés autoroutières et d’ouvrages à péage. Face à une aggravation des accidents de travail du personnel des autoroutes, une campagne pour la sécurité des chantiers autoroutiers doit être menée pour faire face à ce problème auprès des sociétés autoroutières. Pour ce faire, le budget alloué est de 5 000 euros. La période de cette campagne débutera la première semaine d’avril et se déroulera tout le printemps, jusqu’à la troisième semaine de juin, soit prêt de trois mois et 20 jours de travaux. De cette manière, nous analyserons dans un premier point le diagnostic de la situation, puis nous verrons le plan de communication, dans une troisième partie, nous étudierons la stratégie de création et enfin nous traiterons la stratégie des moyens.….

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Etude de cas terratruck
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CAS TERRATRUCKTerratruck est une entreprise implantée en Bourgogne et fondée en 1988. Elle conçoit, fabrique et commercialise des machines destinées à l’agriculture. Elle génère 33,6 M€ de chiffre d’affaire, emploie 200 personnes et vend annuellement 2700 machines s’affirmant alors sur certains secteurs comme leader du marché. Elle exporte aussi ses machines vers l’étranger notamment en Hollande et en Italie. I. Quel environnement pour Terratruck ?….

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Etude de cas devialet
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DOSSIER DEVIALET 1.1Info légale 1.1.1 Dénomination • Nom → DEVIALET , logo • Forme juridique → SA à conseil d’administration. • Centre/périphérie → Société mère, situé à Paris, 75001. 1.1.2 Coordonnées • Physiques → DEVIALET, 10 PACE VENDOME 75001 PARIS +33 8 90 10 93 98 / +33 9 75 18 67 60 • Internet → Sites Web : https://www.devialet.com/fr-fr/ → adresse électronique :….

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Etude de cas stet
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Service_commercial_ModeleEvolution du chiffre d'affaires de la société STET sur les 3 années passées (en K€): CA 20n-2 20n-1 20n Var. n-1/ n-2 Var. n / n-1 Bermudas 9 409 K€ 9 653 K€ 10 050 K€ 2,6% 4,1% Survêtements 12 480 K€ 14 625 K€ 17 600 K€ 17,2% 20,3% Parkas 0 K€ 5 661 K€ 8 525 K€ ns 50,6% Total 21 889 K€ 29 939 K€ 36 175 K€ 36,8% 20,8% Volumes 20n+1 PDM 20n+1 Bermudas 510 000….

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TRAMIER Pour l’œil du consommateur lambda, le marché de l’olive est un marché peu lisible ou s’entremêlent différentes marques dont le nom n’est qu’un critère annexe dans la sélection du consommateur au moment de l’achat. Si Tramier demeure le leader avec une part de marché de 37%, l’entreprise ne souffre pas moins de la progression de ses concurrents et notamment des marques de distributeur dont les prix sont le principal argumentaire de vente. L’absence de communication de la marque depuis plusieurs années n’aide certainement pas à inverser la tendance et empêche Tramier de sortir du lot.….

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Les projets d’évolutions de Lacroix. 1- Les 4 orientations sont : La diversification de l’entreprise : Bertrand Roy veut développer et diversifier les produits de sa marque afin d’élargir son assortiment et de faire connaître sa marque de haute qualité. L’évolution de la distribution : il souhaite développer ses produits et sa marque dans d’autre point de vente. Pour cela il souhaite implanter des modèles de base dans les supermarchés ou grand distributeurs d’article de sport afin d’augmenter le pourcentage de la clientèle potentiel.….

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Romain / Hedi / Jordan / Louise / Meriem / Léa ÉTUDE DE CAS DU 19.01.22 1. Analyser les résultats du questionnaire L’analyse que nous allons présenter porte sur une enquête de satisfaction réalisée par deux apprentis de la librairie Esprit Forum, du 02 au 24 octobre 2020, dans les rues piétonnes proches de la librairie, auprès de 266 personnes. L’échantillon interrogé est composé de 53% d’homme et de 47% de femme résidents à Lyon (52%) et ses alentours (48%).….

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Enfin, je terminerai par l’objectif de l’information judicaire | |souhaitée par les clients lésées. | | | |1/ Traitement particulier entre Camif SA et Camif particuliers | |La Camif Particulier (filiale à 34 % de la maison mère, Camif SA) a été placée en liquidation judiciaire, accusé d’un passif de près de | |105 millions d’euros car la cessation de . Alors que la Camif SA a été placé en redressement judiciaire avec une période d’observation | |de six mois. Elles n’ont pas fait….

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ETUDE DE CAS INTRODUCTION • • • • • • • IMPLANTE PRES DE BARCELONE SARL CAPITAL 7500€ SPECIALISE DANS LES JEUX DE CONSTRUCTION 30 ENTREPRISES ORGANISATION SIMPLE CA ENTRE 900 000 ET 1 000 000€ ACTEUR ECONOMIQUE DYNAMIQUE ORGANIGRAMME LOGISTIQUE 1 personne ADMINISTRATIF COMPTABILITE 2 personnes DIRIGEANT COMMERCIAUX 2 personnes dont le dirigeant PRODUCTION 8 personnes PROBLEMATIQUE: EN QUOI LA PLACE DE TEIFOC SUR LE MARCHE FRANCAIS EST ELLE IMPORTANTE? QUELLE SONT LES STRATEGIES ADOPTEES PAR TEIFOC POUR MAINTENIR SA CROISSANCE SUR LE MARCHE?….

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ETUDE OUTDOOR SPORTSKAYAK Lors de l’entrevue, les sports nautiques à rames (ou à pagaies) étaient représentés sous les thèmes canot, chaloupe à rames, kayak de mer, de rivière ou de plaisance. Au moins une fois par année Un peu plus du quart (27 %) de la population québécoise de 15 ans et plus fait du canot, du kayak ou de la chaloupe à rames au moins une fois par année (tableau 3.147). Ce type d’activité Chapitre 3 : Pratique d’activités physiques, sportives et de loisir 76 nautique compte plus….

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Acrc boulanger
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Sur ce marché très concurrentiel des grandes surfaces spécialisées, nous nous positionnons en tant que challenger avec 9% de part de marché derrière le leader Darty (13% de PDM). Type de réseau : Etant un réseau intégré, les décisions stratégiques sont centralisées au siège social de Lesquin (59). Le groupe dispose d’une centrale d’achat et de référencement nationale implantée à Villeneuve d’Ascq (59) ; elle est la seule à traiter directement avec les fournisseurs. Quatre entrepôts de stockages sont ensuite chargés du bon acheminement des marchandises vers les différents magasins.….

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Expose sur le rechaument climatique classe de troisieme
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I Caractérisez l’environnement global de Poweo a) Définissez la nature de l’environnement de Poweo Marché européen Environnement complexe : règlementation européen, état Environnement très mouvant : nouveaux entrants, il se positionne sur la distribution, et niveau Qualifier l’environnement b) Présentez les composantes du macro-environnement de Poweo Environnement énergétique, énergie électrique Caractéristiques de la macro-environnemental : prise de conscience des externalités négatives Objectif : limiter la production de l’énergie nucléaire Sources de la production électrique ? Annexe 2 Influence directe et indirecte Dans quelle mesure le macro-environnement influence-t-il ?….

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Etude de cas areva
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réorganisation de la filière nucléaire en France. Economique - Prix du pétrole élevé car de plus en plus rare. - Nombre de réacteurs en projet et en construction en hausse permanente. Sociologique - Forte concurrence internationale. - Pression des acheteurs qui ramène à la baisse les marges des vendeurs.….

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After studying IS of the company in appendix, here are some recommendations about strategic initiatives. First, I would recommend to the company to invest in a data base provider in order to tackle their lack of monitoring in customer loyalty. This data base would offer the possibility to the company to follow an accurate guest’s history. Companies which have chosen to integrate a software client relationship management saw the improvements. Indeed, the use of a CRM to manage its client portfolio or its customer database encourages productivity and efficiency.….

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