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Etude de marche sephora

8321 mots 34 pages
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IntroductionIDRAC

Ecole Supérieure de Commerce
International School of Management
Sle 2.
ETUDE DE MARCHESEPHORA, UNE EVENTUELLE IMPLANTATION EN FINLANDE…
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Marionnauel Nociné — Dauglas Senhora Passion Beauty
Beaté Success

Eltis
* Gitous les franchisés Eiytis repignent fens eigne Douglas
AmandineFOLTZER
MME 2SOMMAIREIntroductionPARTIE 1 : Sephora et son environnement en France. I- Étude du succès de Sephora.A. Présentation de SephoraB. Le mix …afficher plus de contenu…

La "vente en conseil pharmaceutique", qui regroupe l'activité des pharmacies, des parapharmacies et des espaces de conseils pharmaceutiques, a ainsi progressé de 6,5 % par an depuis dix ans, contre 3,1 % pour la distribution sélective. Leur concurrence pèse sur les ventes de produits de soins : souvent moins chères, les parapharmacies bénéficient également de l'effet "blouse blanche" qui rassure le consommateur. Conscientes de cette évolution de la demande, les chaînes modifient leur offre. Marionnaud veut jouer sur les prix et réfléchit à introduire des produits d'entrée de gamme pour attirer les jeunes consommatrices. Pyramide des ages: …afficher plus de contenu…

Les grands magasins et les supermarchés ouvrent jusqu’à 21h en semaine et 18h le samedi.

B. Indicateurs socioculturels :
La Finlande a une population de 5,3 millions d'habitants et une densité moyenne de 15,5 habitants au km². Près de 84% de la population vit dans les zones urbaines. Helsinki regroupe 576 632 habitants, un peu plus d’un million avec l’agglomération. Les Finlandais restent cependant proches de la nature, on compte environ 480 000 résidences d'été sur le territoire

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    Sephora compte plus de 250 magasins en France Métropolitaine Le réseau mondial de Sephora compte plus de 3000 points de vente dans 25 pays à travers le monde, l'Europe compte environ 640 magasins. Nous allons dans un premier temps étudié l’environnement externe des cosmétiques en générale, puis plus précisément celui de Sephora VH. Puis dans un second temps nous nous focaliserons sur l’environnement interne de Sephora, afin de mettre en avant la problématique « comment Sephora maintient-il sa place de leader dans la distribution de cosmétique ? ». Enfin, nous traiterons du diagnostic commercial propre au magasin Sephora VH.….

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