« Evolutions et contours du métier de l’attaché de presse »

1. Résumé du texte

Dans cet article, il est question de certaines mutations qui connait le secteur des relations publics.
Un premier exemple est pris avec le métier d’attaché de presse. En effet, celui-ci qui traditionnellement vise uniquement la presse doit désormais s’adapter et intégrer les nouvelles pratiques du Web. En plus des journalistes, il a désormais la tâche d’entrer en relation avec les leaders d’opinions d’Internet.
D’autre part, de nouvelles fonctions apparaissent comme le « community manager », animateur des réseaux sociaux via les pages de fans.
La problématique soulevée par cet article est la frontière mince qui existe entre ces deux fonctions qui s’entremêlent ; le but de l’entreprise étant avant tout de faire sa promotion, quels que soient les médias.
Ce qui nous amène à la troisième partie qui explique le principe du « earned media », exposition gagnée dont bénéficie gratuitement la marque sur des supports personnels ou professionnels qu’elle ne contrôle pas. Ce principe est la résultante d’une bonne communication globale de l’entreprise auprès des médias.
Cette « e-réputation » engendrée demande des compétences techniques nouvelles afin d’utiliser au mieux les différents contenus éditoriaux ainsi que les formats d’expressions à travers ces contenus.

2. Distinguer le CM du chargé de relations publiques

Les deux fonctions sont identiques dans le but poursuivi, la promotion de l’entreprise auprès des différents publics.
Le chargé de relations publiques travaille avec la presse, les leaders d’opinions, les experts, les blogueurs : les groupes d’influences.
Le Community Manager est exclusivement porté sur le Web et les relations avec le grand public directement.

3. Rechercher les arguments qui en font un seul métier et ceux qui en font deux différents

Arguments pour un seul métier :
« Le Community Manager tend de plus en plus à faire partie du package RP proposé