SOMMAIRE PERFORMANCES ET POTENTIELS des GRH  Introduction
 I-Définition  II-Comment évalue t-on les performances d’un employé  III-Développement des potentiels ou performances d’un

employé
 Conclusion

PERFORMANCES ET POTENTIELS des GRH

Introduction
De prime abord nous devons définir la gestion de ressource humaines qui est un ensemble d’activités permettant à une organisation de disposer des ressources humaines correspondant a ces besoins en quantité et qualité ; Mais il est possible de la définir autrement selon P.ROUSSEL , pour lui ces l’ensembles des activités qui visent à développer l’efficacité collective des personnes qui travaillent pour l’entreprise. L’efficacité étant la mesure dans laquelle les objectifs sont atteints, la G.R.H. aura pour mission de conduire le développement des R.H. en vue de la réalisation des objectifs de l’entreprise. La G.R.H. définit les stratégies et les moyens en RH, les modes de fonctionnement organisationnels et la logistique de soutien afin de développer les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs de l’entreprise

I. Définitions:
1. PERFORMANCES:

PERFORMANCES ET POTENTIEL

La performance d’un employé est sa capacité à accomplir une action en fonction de l’objectif que l’entreprise veut atteindre , 2. potentiel

le potentiel d’un employé est ce qu’il possède déjà .

II .COMMENT EVALUER LES PERFORMANCES DES EMPLOYES

Évaluer est un élément essentiel au bon fonctionnement d’une entreprise. Sans évaluation on ne sait pas si l’entreprise est profitable, si les clients sont satisfaits. On avance par intuition. On mesure la performance des employés non pas pour chercher des coupables mais plutôt pour identifier des opportunités d’amélioration. Elle est importante pour la bonne gestion d'un commerce. Elle aide à prendre des décisions éclairées en connaissant, par exemple, le niveau de rentabilité, la satisfaction du personnel et des clients, l'évolution de l'entreprise

 En général