1. Présentation de l’ouvrage
L’ouvrage psychologie et management me parait plus être un petit guide pratique du manager contemporain qu’un livre très académique et théorique. Au contraire, ce livre au petit format, d’une centaine de pages, tient dans la main comme s’il demandait à être emmené partout avec soi et être consulté encore et encore à des chapitres particuliers comme un guide, un mode d’emploi.

2. Présentation des auteurs
Cet ouvrage a été coécrit par P. Jardillier, psychologue et professeur à l’école des psychologues praticiens et son élève Ph. Burg , psychologue du travail et des organisations, tous deux consultants dans différents cabinets conseils en organisation et management des Hommes et des compétences.
Ph. Burg a d’ailleurs crée Purlogos, un cabinet conseils pour les dirigeants de projets dits « atypiques ».
On retrouve dans ce livre une certaine influence des théories de la psychologie sociale et du travail entre autre lorsqu’ils traitent du thème de l’évolution des rapports au travail. De plus, on souligne des influences des concepts clés propres à leur profession de consultant en gestion de l’humain et des compétences quand ceux-ci abordent le thème de la crise économique et consacrent un chapitre aux évolutions et changements économiques liés au marché du travail.
Il y a aussi une orientation en rapport aux théories du management et des hommes et du chemin interculturel qu’amorce en 2001 le management de demain en présentant les organisations comme des systèmes de jeux et de pouvoir relatifs aux théories des influences sociales et des organisations sociales.

3. Thème abordé
Le thème principal abordé est celui du pilotage du développement d’un point de vue professionnel et personnel du lecteur. Le traitement de ces développements tend à expliquer simplement et sans jargon scientifique les enjeux du management et ses limites en fonction des contextes d’application. En effet, cet ouvrage traite de l’Emploi en passant par les évolutions de