Fonderie performance

348 mots 2 pages

FONDERIE PERFORMANCE

De X.Y Assistant de Manager A Madame DUJARDIN La Responsable Marketing

Dijon, Le 25 Novembre 2010

Rapport de l’évolution
Analyse du poids respectif des clients dans le chiffre d’affaires global

PJ : 3

Afin de répondre à vos attentes concernant la répartition et évolution du chiffre d’affaires des années N-1 et N pour nos clients vous trouverez en annexe un tableau récapitulatif des répartition et évolution du chiffre d’affaires par client. Pour illustrer ces documents, un diagramme de Pareto y est joint afin de s’apercevoir rapidement des différentes contraintes.

En effet, suite à un contexte de crise économique et à une nouvelle division internationale du travail, une perte conséquente d’employés a été révélé. En effet aujourd’hui l’entreprise n’emploi plus que 350 salariés face au 3 000 des années 60. Néanmoins grâce a un personnel engagé et motivé, la liquidation de l’entreprise a pu être évité de justesse suite a investissement de 100% du capital. Malgré tout, l’entreprise a du mal à se relever face à cette concurrence exacerbée qui ne cesse d’augmenter et a un cours des matières premières de plus en plus onéreux qui engendre des problème de pérennité.

Les premiers constats effectués face à ces problèmes sont les suivants :

- Une augmentation importante du chiffre d’affaire des années N-1/N. En effet les clients TALLOR, EIMA et METALLO & CO connaissent une évolution importante en % avec (25% ; 100% ; 11% respectivement). - Une stagnation dans le chiffre d’affaires des clients MITOL /ACOD /FFF. Néanmoins quelques aspects négatifs apparaissent tel que les clients qui eux connaissent En effet il n’a pas bougé d’une année sur l’autre. - Une baisse très importante du chiffre d’Affaire pour les clients comme
KATERPRO (-87 %), MERLE (-50%), DACC (-20%), BAE (-20%) ou le bilan frôle la catastrophe.

Les propositions proposées sont les suivantes :
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; Le résultat d’exploitation s’élève à 347.4 millions avec une hausse de +10.9%. Les fluctuations sur le marché de change te des matières premières ont sensiblement impacté le résultat financier et le résultat net consolidé s’est établi à 251.2 millions de dirhams avec une progression de 6.3%. La capacité d’autofinancement dégagée se renforce de 10.3% et représente 282 millions de dirhams en 2010. Elle permet au groupe un financement maitrisé de ses investissements et une autonomie financière avec un coût d’endettement très faible de l’ordre de 0.6% du chiffre d’affaires. Delta holding maintient le cap de sa stratégie d’investissement, le montant des investissements est passé de 88 millions en 2009 à plus de 151 MILLIONS DE dirhams en 2010.….

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Exercice de réflexion ● De façon générale, quelles sont les principales difficultés que l’appréciateur rencontre dans le processus d’évaluation du rendement? ● À titre d’employé(e)-apprécié(e), identifiez les difficultés auxquelles vous êtes confronté(e) au cours de ce processus. ● Selon vous, se pourrait-il que les problèmes rencontrés par les appréciateurs aient des impacts sur les employés(es) appréciés(es)? Si oui, lesquels?….

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