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Formation Management De Projet

3566 mots 15 pages
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Management de Projet
Mme Mama Hamimida

Séquence 1

Le projet

?Qu’est ce qu’un projet

Un projet est un ensemble d’activités qui ► consiste à traduire des besoins en résultats
.quantitatifs
Ensemble d’activités accomplies par des ► spécialistes de disciplines différentes. Sous la conduite d’un responsable, avec un même
.objectif
Il implique un objectif, des actions à ► entreprendre avec des ressources définies dans des délais donnés

Caractéristiques et ?typologies de projet

Caractéristiques d’un projet
Degré de sa complexité démarche

ConceptionRéalisationévaluation-

unicité
Nombre de ses participants durée

La nature de ses tâches
TâchesCommunes
tâches parCompétences
.etc-

Typologies des projets

Par la taille

Par la nature de
L’objectif

Administratif
Organisationnel
Commercial
.Etc

Par l’appartenance sdes clients bénéficiaire

Interne ou externe Par l’extension

Étude ou
Étude et
Réalisation
Ou étude et formation Les phases d’un projet

Les phases d’un projet

Analyse des besoins

Étude de faisabilité

Planification

Pilotage de projet

Recherche d’une adéquation entre les besoins et le réalisable : cahier de charge

Confrontation entre les contrainte
Et l’exécution
Contraintes :délais, coûts, mode de)
Financement, organisation des
(compétences
Plan d’action : hiérarchie, répartition des tâches, enchaînement logique
.des activités, outils de contrôle, etc analyse des imprévusActions correctives : redéploiement, des ressources, utilisation des margesrenégociation des objectifs-

?Gestion de projet

La gestion de projet consiste à comparer les prévisions et la situation à un instant donné du projet ; de mesurer les écarts; d’en déterminer les causes et de prendre les mesures nécessaires pour les corriger et les infléchir pour rejoindre l’objectif initialement prévu. (si cela ne marche pas, il faut procéder par une renégociation
.(des objectifs ou redéploiement des ressources, etc

?Management de projet

Le management de projet consiste à

en relation

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    Le management est à l’œuvre, tant dans le secteur privé que public et touche tous les domaines d’activités : de la production à la comptabilité, en passant par la recherche ou les ressources humaines. Il est l’art d’atteindre un certain niveau de performance à partir de ressources dont dispose l’organisation : ses hommes, son budget, ses machines et ses technologies… Aujourd’hui, ce terme est aussi utilisé dans le domaine des sports, où le manager est la personne qui gère les intérêts d’un sportif o entraîne une équipe. Qu’est-ce qu’une équipe ? Une équipe est un groupe de personnes travaillant à une même tâche ou unissant leurs efforts dans le même dessein.….

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  • Cas celerita
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    B. Organisation par projet Mouly intervenant en management des entreprises 33 Un projet peut se définir comme un ensemble d’actions mises en oeuvre pour atteindre un but précis, afin de répondre à un….

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    BTS NRC FORMATION GESTION DE PROJET SEANCE 2 LA DEMARCHE DE PROJET APPLIQUEE A UN CAS CAS AJ ADVANCE NOTE DE CADRAGE MACRO-PLANNING CAHIER DES CHARGES TABLEAU DE BORD LISTE DES QUESTIONS - VALIDATION ET SUIVI DU PROJET ESSAI SUR UNE PROGRESSION EN PREMIERE ANNEE… JL COURGEAU But du projet NOTE DE CADRAGE AJ ADVANCE Reformulation - Connaître leurs commentaires après démonstration par l’élève du but - Vendre le périphérique auprès de cette clientèle déjà équipée du projet (reformulation - Evaluer les répercussions sur la force de vente plus précise et opérationnelle) Déclencheurs du projet Lister tous les élèments à l’origine du projet et qui ont permis de mettre en œuvre le projet - Mesurer l’intérêt des clients pour un nouveau périphérique - Lancement d’un nouveau périphérique….

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    Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale et la logique managériale ►Entrepreneur (court terme, concepteur de l’idée) • prise de risques • esprit d’initiative • force de conviction • responsabilité élevé • Repérer les opportunités ► Manager (assurer la pérennité de l’entreprise) • a pour objectif la performance et le profit • rentabilité des capitaux investis • doit être organisé, responsable • forme des gens pour développer des nouveaux produits, procédés, etc ► Innovation est primordiale dans une entreprise pour assurer sa survie et faire face à la concurrence. Les produits deviennent vite obsolètes et les besoins de consommation changent, il faut donc chercher de nouveaux produits à vendre sur le marché.….

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    Ce document contient :  Un exercice de révision portant sur la planification (graphe, chemin critique, marges)  Les diagrammes d’activités du système composé de 3 ensembles : o Version sans WBS o Version avec activités incluses dans le WBS séquencé NB : inutile d’imprimer ces diagrammes car ils seront illisibles, utiliser plutôt le zoom à l’écran. PLAN04 – Ordonnancement  Ordonnancer le graphe  Calculer : – DTO, FTO, DTA, FTA – MT, ML  Déterminer le chemin critique NB : le 1er jour est noté 0 (8h – 18h) Tâches Prédécesseurs Durée A E 3 B K;C 4 C 3 D E;J 2 E 2 F G;L 3 G 4 H A;M;R 2 J E 2 K C 2 L G 5 M C 4 N G 3 R J 2 11 Licence Pro LOGIQUAL - Management de projet - Exercices PLAN - JP MARTELLE CORRIGE PLAN04….

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  • Nouveau Document Microsoft Office Word
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    bonjour les économiste voila un exemplaire d'un examens Certaines questions admettent plusieurs réponses. ; 1. Le management stratégique vise à orienter l’activité de l’entreprise sur un horizon : a/ de court terme. b/ de moyen terme. c/ de long terme.….

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    Le projet est un travail d’équipe. ................................................................................................................ 6 1.2.1. Environnement d’intervention. ............................................................................................................... 6 1.2.2.….

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