La Fusion entre Alcatel et Lucent

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Sommaire

Introduction p.3

I. Présentation des sociétés p.4

1. Etat des lieux d’Alcatel et Lucent avant la fusion p.4

2. Le projet de fusion p.6

3. Les synergies attendues p.7

II. Les résultats de la fusion p.8

1. Présentation du groupe Alcatel-Lucent p.9

2. Tableaux et chiffres p.9

3. Analyse post-fusion p.11

4. Le bilan de l’année 2007 p.12

5. Le bilan de l’année 2008 p.13

Conclusion p.15

L’expression fusion-acquisition, dite « fusac », recouvre les différents aspects du rachat d'une entreprise par un acteur économique, généralement une autre entreprise, dans les domaines de finance d'entreprise et de gestion d'opérations financières. L'entreprise acquise peut conserver son intégrité, ou bien être fusionnée à l'entreprise acquérante. Par extension, la définition comporte également et de plus en plus les opérations de désinvestissements (souvent appelées dans leur terme anglais demerger, spin-off, carve out…). Les fusions-acquisitions qui se font au niveau international sont regroupées sous le sigle FAT (fusions-acquisitions transnationales)

Les fusions et les acquisitions sont un outil utilisé par les entreprises dans le but d’accroître leurs activités économiques et d’augmenter leur profit. On parle alors de croissance externe à l’opposé d’une croissance organique (ou croissance interne) faite par l’augmentation du chiffre d’affaires sur un même périmètre de sociétés.

Après une tentative avortée, Alcatel et Lucent ont enfin réussi en 2005 à s'entendre et à fusionner pour devenir un des premiers équipementiers telecom. Le mariage ne fût pas sans difficultés, de par le caractère stratégique des activités des deux entreprises des deux côtés de l'Atlantique et de par la réputation des deux entités dans leur pays.

Afin d’analyser la fusion des deux groupes, nous verrons dans un premier temps