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futuroscope

512 mots 3 pages
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Etude de cas : « Futuroscope »

Question 1 : SWOT

Forces
Faiblesses

Plus de 34 millions de visiteurs
20 ans d’existence : plus d’expérience
Prix accessibles et adaptés à tous (jeunes adultes, seniors…)
Deuxième parc de loisirs français
Parc consacré aux technologies du futur et plus particulièrement aux technologies de l’image
Nourrit la créativité et l’imaginaire de ses visiteurs
Hôtels à proximité du parc (1900 chambres)
Propose des expériences originales et inédites
Plan drastique de réduction des couts en 2002
« Modèle du 10/20/60 »
Offre plus diversifiée
Le parc possède plus de 20 pavillons à thème
Propose plus de 30 expériences sensorielles et innovantes pour s’amuser en famille ou entres amis
Permet de vivre des sensations fortes, explorer le monde autrement ou rêver et imaginer ce que sera le monde de demain.
2007 : 1,6 millions de visiteurs et 70 millions d’euros de chiffre d’affaires
Ouvert durant toute l’année
Offres forfaitaires proposées
Possibilité de réserver le déplacement en TGV
Clientèle satisfaite des prestations offertes (note moyenne de satisfaction sur une année supérieure à 8 sur 10)

Eloigné des grandes agglomérations françaises  difficile d’accès
Manque de renouvellement de l’offre proposé en 1999
Difficultés financières importantes
60 hectares
Fréquentation concentrée d’avril à aout
- Clientèle essentiellement française (10% venant de pays étrangers) et avec une forte représentation des régions de l’Ouest (38%)
Opportunités
Menaces

Mise en place d’une gare TGV-Futuroscope en 2000
Prix plus élevé chez la concurrence
55 millions de visiteurs de parcs de loisirs par an : un français sur trois déclare effectuer au moins une visite par an dans un parc de loisirs
Augmentation du temps libre et développement des courts séjours
« Les pragmatiques » (40% des visiteurs) : enthousiastes et ouverts à tout type de parc de loisirs
« Les Grands enfants…avec des enfants » (20% des visiteurs) : recherchent attractions et spectacles
« Les

en relation

  • Devoir 1 e4 bts muc
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    Un sondage a été réalisé auprès des visiteurs. A partir de celui-ci, le service commercial et le contrôleur de gestion estiment qu'en faisant varier le prix de plus ou moins 5 dh autour du prix de base de 30 dh, la fréquentation annuelle du parc mesurée par le nombre de visiteurs s'établirait à : PrixDemande25187 50030150 00035112 500Annexe 3 : Descriptif de la campagne promotionnelle L'agence « Multu » propose à la direction du parc….

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  • Cas pezenas
    1923 mots | 8 pages

    1/6 Dossier 1 : La découverte d’un nouvel outil « Le Scénovision® » TOTAL : 14 POINTS 1.1. Comparez le concept Scénovision® à un musée. On attend de l’étudiant une réelle comparaison entre les deux concepts. (Ce travail de comparaison est à valoriser, il doit mettre en avant les atouts et limites des deux structures) Le scénovision® inventé par l’équipe de la société « La prod est dans le pré » a été breveté par l’institut national de la propriété industrielle.….

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  • Commentaire : La visite de la vieille dame
    1248 mots | 5 pages

    Intro La visite de la vieille dame est une pièce de théâtre en trois actes écrite en 1955 par le suisse Friedrich Durrenmatt. Elle nous conte l’histoire des habitants d’une petite ville nommée Gullen qui sont frappés par une misère terrible. Cependant la visite de Claire Zahanassian semble pouvoir changer la situation critique de cette ville. Elle propose ainsi cent milliards mais a une condition, celle de tuer Alfred Ill, son ancien amant qui l’a trahie et abandonnée dans le passé. L’extrait donné se situe au moment ou le reporter vient s’entretenir avec les habitants de Gullen et madame Ill dans son magasin et aussi au moment ou le proviseur pris….

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  • Cathédrale de cologne
    269 mots | 2 pages

    Cathédrale de Cologne La cathédrale de Cologne (en allemand: Kölner Dom) de son nom plus officiel Haute Église Cathédrale Saint-Pierre et Sainte-Marie, est une église catholique romaine de la ville de Cologne ainsi que la cathédrale de l'archevêché de Cologne. Avec ses 157 mètres de haut et ses 533 marches, elle est la deuxième plus haute église d'Allemagne et du monde pour ses tours, après lacathédrale d'Ulm. Elle se situe à l'ancienne frontière romaine du Nord de la ville, juste à côté de l'actuelle gare, de la vieille ville (Altstadt), duHohenzollernbrücke et des musées Ludwig et Romain-Germanique, à 250 m du Rhin.….

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  • Musée de point a callière
    648 mots | 3 pages

    Les fondations du musée sont un des grands attraits du musée, car elle met en valeur les autres objets complémentaires. Le début de la visite a commencé par une projection audio/visuel de 270 degrés qui était complémentée par un système d’éclairage qui enrichissait le contenu des fondations qui est le résultat d’une recherche archéologique d’importance. Toute cette mise en valeur on peut ainsi parler de l’élévation qui consiste à présenter l’objet en spectacle une sorte de mise en scène. Cette objet peut être mis en élévation de différente manière comme le mettre sur un piédestal ou encore par un niveau étalage, par exemple, les fondations du musée n’ont pas été récupérer pour ensuite être mis sur un podium avec une plaque officielle. Les fondations et le sol sont directement sous les pieds des visiteurs.….

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  • Médecine
    283 mots | 2 pages

    utilisé dans un but pédagogique. Il permet aussi à l’enfant de garder une trace de sa visite à l’Hôpital de Nounours. C’est une action amplement médiatisée, qui nous a valu des articles dans la Dépêche du Midi, Metro, 20 Minute, ainsi que des reportages dans les informations télévisées locales(M6, France 3, TLT) et nationales (Le 13h de TF1). Cette année, nous avons eu la visite de 300 enfants, un effectif qu’on va essayer de doubler l’an prochain.….

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  • TD OFFRE DE SERVICES COMPLEMENTAIRES EUROLINES
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    - Plus de 2 000 spectateurs ont assisté aux spectacles. - 1 300 repas et 1 200 tickets de dégustation vendus. - Entre 200 et 400 participants aux activités de pleine nature. - 150 participants aux ateliers dégustation. L’évolution du nombre de visiteurs depuis 2010 (de 5 000 à 12 000 visiteurs) porte le témoignage d’une manifestation devenue un rendez-vous incontournable pour les montpelliérains.….

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  • Reflexion dossier culturel
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    1ère L Au mois de décembre 2009, Nous avons effectué une visite conférence à Paris. Nous sommes allés plus précisément dans un quartier de Paris : Le Marais (4eme arrondissement). [pic] Notons que ce quartier a failli disparaitre dans les années 50-60. Nous avions tous rendez-vous au Musée Carnavalet. Première découverte : l’existence même de ce musée !….

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    et 2007 : la satisfaction des visiteurs a stagné, elle a augmenté puis diminué pour enfin raugmenter. 3. L’équipe chargée de l’exposition peut utiliser ce tableau pour mesurer ses propres performances afin de les améliorer (ex : 25% des artistes ne sont pas satisfaits et 12% des visiteurs non plus). Réfléchir au développement futur de l’exposition, en termes d’artistes acceptés, de tableaux exposés , de places disponibles à l’école (anticiper le nombre d’inscriptions à l’école recueillis pendant l’exposition), de locaux, ainsi que de prévoir les objectifs de la prochaine….

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    Abdelmalik belahbib , Riwan berahal , Teo-Tim cracowski , Noe Sette G2Etude de cas Futuroscope ; Questions 1 : Dans un contexte concurrentiel et économique difficile, la direction vous demande de préparer un diagnostic interne et externe pour le parc du Futuroscope (SWOT). Question 2 : A partir de ce diagnostic, il convient d’élaborer une nouvelle stratégie Marketing (segmentation, ciblage, positionnement) pour le Futuroscope. 1.Strength : (forces)….

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    Renouvellement fréquents des attractions. Beaucoup de Re-visiteurs. Maîtrise des charges. Hôtels à proximité. Tarifs d'entrée le moins cher de la concurrence.….

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    CORRECTION DU CAS FUTUROSCOPE Force Force liées aux performance - 2e parc d’attraction en France hausse de la fréquentation ( 1.6 M de visiteurs en 2007 vs 1.5 en 2006 ) croissance du chiffre d’Affaire ( 70M d’€ en 2007 vs 60 en 2006) résultat bénéficiaire en 2007 ( 1.5 million d’€ ) - Mise en place d’un plan de réduction de coûts….

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    -Futuroscope avec 1.7 millions de visiteurs et un chiffre d’affaires de 76….

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  • Rapport analyse de donnes Bibliotheque
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    p.15 • Inscription à la bibliothèque p.16 2. Usages de la bibliothèque • Assiduité p.18 • Durée de la visite p.19 • Activité pendant la visite p.20 • Offre éditoriale de la bibliothèque p.21 • Services documentaires p.22 • Animations p.23 3.….

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  • Etude de cas futuroscope
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    Etude de cas Futuroscope Introduction : Le Futuroscope est un parc de loisirs localisé près de Poitiers (86000) dans le Grand Quart Nord Ouest de la France. Inauguré en 1987, le parc est aujourd’hui le deuxième parc de loisirs le plus visité de France avec 34 millions de visiteurs à son actif (derrière Disneyland Resort Paris et devant le Parc Astérix). Avec un chiffre d’affaires d’une valeur de 70 millions d’euros en 2007, ce parc de loisirs consacré aux technologies du futur doit cependant faire face à un concurrence et à une pression de la demande de plus en plus forte. En effet, la multiplication des parcs de loisirs sur le territoire contraint les parcs existants de renouveler en permanence l’offre proposée tout en conservant un rapport qualité/prix qu’exige de plus en plus la demande compte tenu de la conjoncture économique actuelle… En tant que chargée d’étude marketing de cette entreprise et afin de définir une stratégie marketing répondant aux limites posées par le contexte concurrentiel et économique difficile, nous étudierons dans un premier temps le diagnostic externe du Futuroscope, le marché des parcs de loisirs en France, puis son diagnostic interne.….

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