MASTER II / UNIVERSITE DE OUAGADOUGOU

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GESTION ADMINISTRATIVE DES RESSOURCES HUMAINES

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NOVEMBRE 2O11

Dispensé par :

Dr Claude Aimé TASSEMBEDO

INTRODUCTION

La gestion administrative des RH est un des piliers de la gestion des Ressources humaines. On peut aisément définir la Gestion des Ressources humaines comme un processus spécifique consistant à mobiliser, organiser, impulser, planifier et contrôler les travailleurs en vue d’atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise par l’emploi.

De cette définition, on peut retenir trois objectifs opérationnels RH :

- économique, car il faut que les hommes contribuent à l’accroissement des résultats financiers de l’entreprise.

- humaine, car celles-ci ont des aspirations à prendre en compte dans les relations professionnelles.

- actualisation, du fait de la nécessité de favoriser les aptitudes et le potentiel humain afin de faire efficacement face aux changements.

Outre ces objectifs, il y en a bien d’autres qui se structurent et impulsent d’autres volets organisationnels de l’entreprise.

Retenons que la GRH se subdivise en quatre sous-fonctions que sont :

 La gestion administrative des RH
 La gestion prévisionnelle des RH
 Le développement des RH
 Les relations sociales et communicationnelles.

I - DEFINITION DE LA GESTION ADMINISTRATIVE DES RH

Elle se définit comme un ensemble d’activités qui visent à mobiliser les compétences et impulser les énergies des employés dans le but de réaliser les missions de l’entreprise "employeur".

Elle s’occupe donc de la gestion quotidienne des salariés. Concrètement il s’agit d’effectuer des actes administratifs concernant l’attraction, l’enregistrement, le suivi, le contrôle, l’évaluation des renseignements et informations relatives aux hommes.