ISTL

Gestion Des
Approvisionnements
et des Stocks – doc partie 2
Gestion des Approvisionnements et des Stocks– ISTL/ 1

Mme L.BOUSFIHA

Programme
1. La place des approvisionnements dans la chaine logistique :
Définitions et objectifs
Processus approvisionnement
Positionnement dans la chaine logistique
Achat VS Approvisionnement

2. Eléments de base de la gestion des stocks:
Importance de la gestion des stocks
Le pourquoi des stocks
Les types et fonctions des stocks
Les différentes méthodes de valorisation des stocks
La loi de PARETO et classification ABC
Mme L.BOUSFIHA

Mme Loubna BOUSFIHA

Gestion des Approvisionnements et des Stocks– ISTL/ 2

Gestion des Approvisionnement et des Stocks /1

ISTL

Programme
3.

Les techniques d’approvisionnement :
Nature de la demande
Méthodes d’approvisionnements traditionnelles :
Le point de commande
La méthode des deux casiers
Le recomplètement périodique
Les systèmes mixtes
Méthodes d’approvisionnement proactifs :
Le calcul des besoins nets pour matières premières : MRP
Echéancement de demande indépendante : TPOP

4.

Choix de la taille de commande :
Les différents coûts associés à la gestion des stocks
Les différentes techniques de lotissement
La quantité économique de commande
Les remises sur quantités

Mme L.BOUSFIHA

Gestion des Approvisionnements et des Stocks– ISTL/ 3

Programme
5. Le choix du stock de sécurité :
Le stock de sécurité et niveau de service
Le délai de sécurité

6. La gestion des inventaires :
Le cadre légal de l’inventaire
Organisation et méthodologie des inventaires
La justification et le traitement des écarts

7. Les indicateurs de gestion des stocks :
Taux de rotation et taux de couverture
Taux de service et taux de rupture
Indicateurs de productivité
Mme L.BOUSFIHA

Mme Loubna BOUSFIHA

Gestion des Approvisionnements et des Stocks– ISTL/ 4

Gestion des Approvisionnement et des Stocks /2

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4.CHOIX DE LA TAILLE
DE