Gestion de projet
PHASE
ETAPE LIVRABLE/DOCUMENT
IDENTIFICATION
PRINCIPAUX ELEMENTS OU CONTENU Objectifs : Distinguer besoin, constat, problème ou dysfonctionnement Décrire la situation existante Réaliser une analyse critique Etre créatif et prospectif Transformer les besoins en projet - Objectif et finalité du projet : définition du périmètre et contexte
RESPONSABLE(S)/CIBLE
Expression des besoins
Fiche d’expression de besoins
Responsables : MOA, AMOA Cible :Client(s), utilisateurs finaux, bénéficiaires
Etude d’opportunité
Note de cadrage (véritable acte de naissance du projet)
Responsables : MOA : Comité de Pilotage du projet
organisation spécifique (intervenants ...) esquisse du budget et du calendrier indicatif (dates clefs, phasage, planning possible ...) fiche d’investissement et calcul du ROI - Objectifs (expression des besoins) fonctionnalités à couvrir
Etude d’opportunité
Cahier des charges fonctionnel général
Responsables : MOA : Comité de Pilotage du projet
identification des utilisateurs concernés chiffrage des contraintes en terme de fonctionnement (volume, nombres de sites, sécurité, performance, fiabilité...) définition des objectifs quantifiés
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PHASE
ETAPE Avant projet : Etude de faisabilité
IDENTIFICATION
RESPONSABLE(S)/CIBLE Responsables : MOA, AMOA, Comité de Pilotage du projet
(Suite)
PRINCIPAUX ELEMENTS OU CONTENU
Introduction (Déf du projet, dates clés, démarche) Analyse des solutions Solution retenue Le budget L’organisation Le phasage et la planification Outil qui a pour but de donner une information concise et précise aux décideurs
LIVRABLE/DOCUMENT MAP (Mémoire d’Avant Projet)
Identification du projet
MIP (Mémoire dIdentification du Projet)
Responsables MOA, AMOA, Comité de Pilotage du projet
Outil de communication document succinct comprenant les trois parties suivantes : 1. L'origine du projet 2. La formulation du projet 3. La synthèse de