Gestion ressources humaines

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QUESTION 1

Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation.

La gestion des ressources humaines, aussi nommé GRH, regroupe un ensemble de fonction toute essentiel pour le maintient de l’entreprise. À travers toutes ses fonctions (recrutement, sélection, accueil, formation, développement, gestion de carrière, rémunération, organisation du travail, etc.), elle concilie variable économique et variable sociale. Elle vise à améliorer le potentiel de l’entreprise. Elle peut influencer sur les attitudes et les comportements des employés en vue de la réalisation des sa stratégie d’affaire. La GRH permet de mobiliser les compétences du personnel pour plus d’efficacité. La GRH dépend directement de la direction générale.

La gestion des ressources humaines concerne toutes les personnes de l’entreprise. Qu’importe son titre d’emploi ( dirigeants, cadres, syndicats, employé), la personne qui travaille dans une entreprise est impliquer de près ou de loin à la réussite de cette dernière. Avec la concurrence de nos jours, la gestion de ressouces humaines est primordial à la survie de toute entreprise. Une gestion des ressources humaines bien gérer sera aussi bonne pour la société ( promue le bien-être des personnes et de la société, réduits les coûts sociaux), pour l'organisation ( contitue une source d'avantages concurrentiels, améliore la qualité des services offerts, attire, retient et mobilise le talent,etc.) et pour les employés ( connaître les priorités de l'organisation et comprend leurs rôles, etc.). À l’heure actuelle, les entreprises qui se distinguent le mieux, sont celles qui optimisent leur gestion des ressources humaines.

En matière de perspective, la gestion des ressources humaines en a deux types:
Perspective scientifique,psychologique,gouvernementale,syndicale et économique,
Perspective contingente, stratégique, culturelle et de valeur ajourée.
Avec mon expérience de chef de service par intérim, je priviligie la

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Grh 1015 - tn1
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Et cette activité analyse, planifie, structure, prévoit et favorise l’adaptation des entreprises à leur environnement afin de demeurer flexible et d’assurer la disponibilité des ressources au bon moment. La planification des ressources humaines est importante et tous les acteurs de la société ont des responsabilités en cette matière. Pour l’entreprise, elle permet de faire des choix éclairés (formation, mouvement de personnel,etc) et d’aider l’organisation à s’adapter aux changements (mobiliser les ressources autour d’un nombre restreint d’enjeux prioritaires). Elle est contributive à l’amélioration du service à la clientèle (compétences, équipe de direction).….

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Adm1015- travail 1 série b
1986 mots | 8 pages

QUESTION 1. Dans mes mots, je définirais la gestion des ressources humaines (GRH) comme étant un ensemble de fonctions et de mesures, qui ont pour objectif de maximiser, d’assembler et d’accroître les ressources du personnel pour une plus grande efficacité. Les retombées se feront sentir sur la productivité de l’organisation. La GRH couvre plusieurs facettes dans une organisation.….

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ADM -1015 TRAVAIL NOTÉ 1 – Série E
1455 mots | 6 pages

TRAVAIL NOTÉ 1 – Série E 1. Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. La gestion des ressources humaines est importante au sein d’une entreprise, petite ou grosse, car son but principal est de rassembler et de développer les ressources du personnel pour une plus grande efficacité au profit de la productivité de l’entreprise. « Plus précisément, on parle alors d’activités de planification des ressources humaines, de recrutement, de sélection, d’accueil, de formation, de développement, de gestion des carrières, de rémunération, d’évaluation des performances de gestion de la santé et de la sécurité d’organisation du travail, d’administration de la convention collective, de la gestion de la diversité, etc.…. » (ST-Onge,S., Guerrero, S. , Haines, V. et Audet, M., 2009 : 4).….

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Adm1015
2143 mots | 9 pages

1-La gestion prévisionnelle des ressources humaines. La gestion révisionnelle des ressources humaines et une préoccupation affirmée dans la plus part des environnements Lorsque les pénuries se font sentir, les gestionnaires cherchent à éviter les situations brise en développant l’employabilités du personnel. Il s’agit donc de faire appel à une approche systématique, qui consiste à définir les programmes de formation en fonction de la planification des activités, des besoins et des services ainsi que l’évolution des compétences requises, de systématisée la formation individuelle et collective en tenant compte de l’évolution des métiers et des missions de services , de développer les possibilités de mobilité an sein de l’organisation pour répondre aux besoins de l’administration et aux aspirations professionnelles des employés et de planifier la relève des cadres à l’aide d’une analyse des besoins et de la création d’un besoin de relève. Une planification adéquate et une gestion éclairée de cette ressource sont donc essentielles. La planification de la main-d’œuvre consiste à un ensemble….

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Debiteur mandat
952 mots | 4 pages

Application Travail n°1 : Pour transformer le processus de gestion des ressources humaines à l’occasion d’un recrutement interne ou externe en organigramme de traitement, vous devez dans un premier temps repérer les conditions en les surlignant en bleu, par exemple, et dans un….

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adm1015-tn1
2126 mots | 9 pages

Pour les employés, elle permet de connaître les priorités de l’organisation et comprendre leurs rôles, de travailler dans une entreprise non seulement préoccupée par la satisfaction des propriétaires, des actionnaires et des clients, mais aussi par les besoins du personnel et les impératifs de responsabilité sociale et pour finir de travailler dans un contexte qui leur permet d’optimiser leurs contributions et d’utiliser pleinement leur potentiel. La GHR touche à tous les acteurs d’une organisation, tel que les dirigeants, les cadres hiérarchiques, les professionnels en ressources humaines, le syndicat et les employés. « Les….

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adm1015 - t. noté1
434 mots | 2 pages

La gestion des ressources humaines ou la gestion du personnel, comme on l'appelait auparavant, existe dans quasiment toutes les organisations. Toutes les entreprises ont compris qu’elles gagnent à miser sur la GRH, puisque cette dernière a acquis, depuis la révolution industrielle, une place de choix et est….

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Adm 1015 -1
3193 mots | 13 pages

ADM 1015 Gestion des ressources humaine Travail note 1 –Série A 1. Explication de la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. Aujourd’hui il est très important de bien gérer le personnel de manière à attirer, à motiver, à retenir et à participer au développement des employés (Relever les défis de la gestion des ressources humaines 3e édition p.3). La gestion des ressources humaines regroupe l’ensemble des pratiques de planifications, de direction, d’organisation et de contrôle des ressources humaines au sein d’une organisation (Relever les défis de la gestion des ressources humaines 3e édition p.4).….

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Utopie
386 mots | 2 pages

Méthodes pédagogiques • Le diagnostic RH s'appuie sur un guide d'entretien complet ainsi que sur 200 fiches techniques apportant des solutions ou des exemples pratiques d'aide à la mise en oeuvre d'une politique de gestion des ressources humaines. Programme Une intervention en trois temps : 1. L'entretien diagnostic S'appuyant sur un guide d'entretien, notre consultant passe en revue avec le chef d'entreprise les 7 dimensions de la GRH : - gestion des compétences, - recrutement, - formation, - rémunération, - dialogue social, - information et communication, - organisation du travail.….

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Adm 1015
281 mots | 2 pages

La gestion des ressources humaines est le noyau de toute entreprise. Elle permet l’harmonisation des services, la mobilisation des compétences. Une gestion des ressources humaines bien administrée permet l’amélioration sur plusieurs de ses aspects, comme son potentiel d’efficacité et de rendement. La gestion des ressources humaines implique la participation de l’ensemble des membres d’une entreprise, personne ne devrait être exclus.….

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Adm1015
3804 mots | 16 pages

La gestion des ressources humaines est une facette importante pour….

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Adm 1015 travail noté 1
2426 mots | 10 pages

Anne-Marie Charron 11184732 Travail noté 1 : ADM 1015 – Gestion des ressources humaines 1. Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation La gestion des ressources humaines (GRH) est le noyau de l’organisation. Elle regroupe l’ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisation et de contrôle de ressources humaines au sein de l’organisation.….

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La gestion des ressources humaines au maroc
5488 mots | 22 pages

Ceux-ci peuvent s’expliquer par les buts à atteindre, voire les objectifs. Parmi toutes les ressources de l’entreprise, les ressources humaines restent les plus importantes et leur gestion est l’une des fonctions les plus difficiles, car ce n’est pas facile de gérer les hommes. La Gestion des Ressources Humaines (G.R.H) peut être considérée comme un ensemble de politiques et de pratiques nécessaires pour conduire les aspects de gestion liés aux hommes ou Ressources Humaines : recrutement, évaluation, rémunération, compétences, formation, récompenses, gestion des carrières etc. Elle est aussi la recherche de l’adéquation entre les besoins de l’entreprise et les ressources humaines de celle-ci sur deux (2) plans :· Sur le plan quantitatif : sur-effectif et sous-effectif · Sur le plan qualitatif : .….

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la GRH dans les PME TPE
3419 mots | 14 pages

De manière brève, gérer les Ressources Humaines c’est permettre à l’entreprise de disposer des meilleurs profils, au meilleur moment et au sein d’un poste adéquat à sa capacité qui va permettre à l’entreprise de créer de la valeur et assurer son avantage concurrentielle. Au sein des Petites et Moyennes Entreprises ainsi que les Très Petites Industries, la Gestion de Ressources Humaines n’est pas appliquée de façon correcte puisqu’elles sont considérées comme des entités familiales qui n’ont pas un grand nombre d’effectif ce qui implique pour les dirigeants la non nécessité d’une application efficace de ce concept tout en négligeant qu’une mise en pratique d’une bonne gestion du capital humain conduit à la performance de l’entreprise ainsi qu’à la réussite de celle-ci dans un environnement qui n’est pas étatique et qui nécessite une adaptation continue afin de survivre d’où l’importance de la gestion du capital humain considéré comme ressource inépousable. Donc on se demande est ce que….

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ADM1015 TN1
1947 mots | 8 pages

Plusieurs perspectives ont fait en sorte que la gestion des ressources humaines est devenue importante au sein des entreprises. À mon avis, les plus marquantes sont la perspective….

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