GOFFMAN

628 mots 3 pages

comment GOFFMAN s'y prend t-il pour étudier les malades manteaux en hopitale psychatrique ?
I. Des éléments necessaires pour menér à bien son enquéte 1 vivre au plus prés des malades mantaux 2 une aissance matérielle et financiére 3 une confiances des autorisationc, une certaine liberté 2. Mais des limites -1 la non utilisation de l'outil qualitatif -2 une " partialité" -3 un poin de vue particulier et des préjugés

Il reconnai qu'il a pris partie des malades mantaux, il sousilgne de la part du personnel une certaine distance part peur d'étre contaminer. l'enquéte :
GOFFMAN a effectuer 3 années d'études sue le comportement des malades mantaux dans différent institue, puit il effectue 1 ans dans l'hopital St elisabethe un etablissement gouvernemantale comptant 7000 malades, le but de son enquéte étudier d'aussi prés que possible les malades mantaux subbisent subjectivement les rapports avec l'environnement hospitalier. Il veut acceder au vécu subjectif des malades leur ressentis d'un environnement spcifique, Goffman dans sont étude part d'une antité de malades, pour acceder au vécu subjectif, Goffman décide de vivre au sein du groupe sociale et de le connaitre de l'intérieur.
De cette maniére il va pouvoir reconstruire le sens et la logique spécifique du groupe , se soummetre aux régles en vigeure au sein de l'établissement, Goffman a négocier sa préssance , officiellement il est l'assistant du directeur donc la direction est au courant, et il bénéficie pour cette étude d'une bourse.
Pour la direction il va donner comme raison qu'il étudie la vie en caummunauté et l'organisation des loisirs.
Goggman évite le contacte avec le personnel pour ne pas que les malades mantaux le prennes pour un docteur il choisi sont camp avec le personnel.
Les limites de son approche:
Il est consiant des limites de son approche methodologique et il dit même qu'il apporte les points de vue des malades mantaux , il affiche clairement l'idée qu'il

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« J’avais été adjointe pendant deux mandats auparavant, et j’avais travaillé à l’aménagement foncier et aux problèmes de voirie. J’étais familière du rythme des réunions, je connaissais aussi les procédures. Mais être maire apporte de nouvelles charges, c’est une autre amplitude car il faut être au courant de l’ensemble des sujets. C’est aussi une activité dévoreuse de temps si on s’implique complètement. Pour les habitants, quel que soit leur problème, un maire doit apporter une solution… même si leur problème n’est pas de sa compétence »….

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