Université Hassan II
Faculté des sciences Juridiques
Economiques et Sociales
Mohammedia

La GRH face à l’évolution organisationnelle que subit l’entreprise
Réalisé par: Asmaa HAIDARA
Master Spécialisé : MRH (M1)

introduction
Dans un contexte mondial caractérisé par une libéralisation multilatérale et une brutalité de la crise actuelle , le Maroc se trouve face à plusieurs défs : il s’agit de la recrudescence de la concurrence en terme de cout , de qualité et de productivité due à la mondialisation et à l’ouverture des frontières économiques corollaire aux accords de l’OMC, et à ceux de libre échange conclus par l’Etat marocain avec de nombreux Etats étrangers. Il s’agit également de l’obsolescence des compétences due à l’avènement

des

technologies, de l’information et de la communication.
C’est dans ce sens que les entreprises marocaines, aujourd’hui, ce sont rendues compte de la nécessité de remettre en cause toutes leurs stratégies organisationnelles et principalement leurs stratégie RH.

Problématique
La question qui mérite d’ être posée à ce niveau est: pourquoi et comment?
• Pourquoi les entreprises marocaines, dans un premier temps, sont censées de revoir et de modifer leurs stratégies organisationnelles et principalement celle RH?
•

et comment font elles pour s’adapter avec cette économie mondiale qui s’impose aujourd’hui fortement?

PLAN
 Première partie :Le Maroc face aux évolutions de l’environnement socio économique :

o Le Maroc: une libéralisation imposée ; o Impacts de ces accords sur le monde organisationnel marocain ;
 Deuxième partie : la fonction RH au cœur des transformations que subit l’entreprise : pourquoi et comment ? o Les Raisons o GRH au service de l’entreprise face aux changements organisationnels :

Première partie

1- Le Maroc : Une ouverture Libérale imposée :
En 1987: le Maroc a adhéré à l’Accord Général sur les Tarifs Douaniers et le Commerce
(GATT)
En 1994: signature de l’accord avec l’OMC
Et depuis 1996: le Maroc a