Guesmi
Ecole Nationale de Commerce et Gestion
Casablanca
Sous le thème
L’approche sociologique :
L’acteur et le système
Réalisé par : Encadré
Sara Jdily Mr.Karim Guessmi
Fait le : 23/03/2011
Première partie : Les contraintes de l’action collective
L’action organisée n’est pas un phénomène naturel, c’est un construit social dont l’existence pose problème et qui a émergé et a été maintenu par des conditions.
Les modes d’actions collectives ne sont pas des données qui surgissent spontanément, mais des solutions contingentes (arbitraires) que les acteurs autonomes ont créé pour résoudre le problème créé par l’action collective.
Ces solutions supposent et instituent un minimum d’organisation des champs de l’action sociale.
L’action organisée est un artefact humain qui rend possible le développement des entreprises collectives des hommes, et conditionne en même temps leurs résultats. Les affaires humaines sont caractérisé par :
o Les effets pervers, et ce sont les effets inattendus, aberrants sur le plan collectif d’une multitude de choix individuels autonomes et rationnels. Ils marquent le décalage entre les orientations de l’action collective et les intuitions des acteurs, et l’effet d’ensemble de leur comportement dans le temps. L’effet contre intuitif est au cœur de tout effort d’action collective et peut apparaître comme un dilemme logique inhérent à la structure des problèmes matériels à résoudre. Les moyens que nous utilisons pour atteindre nos fins sont les construit d’action collective.
o Action collective et organisation sont complémentaires, ce sont deux faces du problème de la structuration des champs à l’intérieur desquels l’action se développe. Ce n’est que l’organisation au sens de redéfinition des problèmes à travers une