MARS 2013

Table des matières
Préambule ..................................................................................................................................................................................................................... 3
Schéma des compétences des CRHA et CRIA ............................................................................................................................................................... 7
Les compétences fondamentales
L’exercice du rôle-conseil............................................................................................................................................................................................ 14
L’exercice du rôle de partenaire d’affaires ................................................................................................................................................................. 22
L’exercice du rôle de professionnel ............................................................................................................................................................................ 27
Les compétences spécialisées
La gestion stratégique des ressources humaines et de l’organisation ...................................................................................................................... 33
La gestion du développement des compétences ....................................................................................................................................................... 43
La gestion de la santé, de la sécurité et du mieux-être au travail .............................................................................................................................. 51
La gestion des relations du travail .............................................................................................................................................................................. 64
La gestion de la rémunération globale