Géostratégie cnooc

1772 mots 8 pages
CNOOC
Chinese National Offshore Oil Cooperation

Laurent Courbon Florine Galot Maxime Levet Sylvère Le Blanc Guillaume Freynet Etienne Brasquies

Présentation
Le contexte général de la chine :
La croissance de la Chine devrait atteindre 8-9 % en 2011, les observateurs s’attendent donc à une montée continue des investissements étrangers même si on considère que les coûts de production sont amenés à augmenter notamment à cause des dégâts environnementaux et sociaux que le gouvernement souhaite réduire (voir scénario 2) Les deux principaux défis pour les entreprises étrangères seront ainsi de maintenir les marges ainsi que leurs ressources humaines compétentes.

Notons que les entreprises chinoises vont devenir de solides compétiteurs pour les entreprises étrangères grâce aux mesures de protectionnisme. Le contexte pétrolier
Avec 15,8 % des besoins mondiaux, la Chine a donc intérêt à revoir sa stratégie pour pouvoir à terme contrôler et exploiter des nouveaux champs pétrolifères, et les oléoducs qui permettent l'acheminement du pétrole. On peut donc s'attendre à quelques tensions entre blocs régionaux pour un meilleur de contrôle de l’acheminement des produits pétroliers.

CNOOC
CNOOC est l'une des plus importantes compagnies de pétrole en Chine. CNOOC emploie prêt de 66000 personnes pour ses activités d'exploitation des ressources pétrolières et gazières offshore. CNOOC est la plus importante compagnie offshore en Chine. Elle est entièrement contrôlée par l'état, sa filiale CNOOC Ltd est cotée aux bourses de Hong Kong et de NY.

SCENARIO « The Oil Race »

On estime que la consommation en pétrole et en gaz va augmenter de 75 % d’ici 2035 en Chine donc CNOOC devra augmenter sa production toutes proportions gardées.

Comment CNOOC fera pour s’approvisionner en gaz et en pétrole, alors que les réserves sont limitées. L’accès à ses ressources et leurs contrôles est donc une des priorités pour CNOOC dans les

prochaines années. La diversification des

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