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SOMMAIRE
I) INTRODUCTION
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Pages 3-

1) HISTORIQUE
2) LE GROUPE HARIBO
3) LE GROUPE HARIBO-RICQLES-ZAN

II) LE MICRO-ENVIRONNEMENT : LES FORCES ET LES
FAIBLESSES DE L’ENTREPRISE HARIBO
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1) LES F ORC ES DE L’ EN TREP R IS E
A) SA PUBLICITE
B) SA PRESENCE INTERNATIONALE
C) SES PARTENARIATS
2) LES F A IB LESS ES DE L’E NTREP R IS E

III) LE MACRO ENVIRONNEMENT : LES OPPORTUNITEES ET
LES MENACES DE L’ENTREPRISE HARIBO
1) ENVIRONNEMENT GEOGRAPHIQUE

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2) ENVIRONNEMENT ECOLOGIQUE

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3) ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE

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4) ENVIRONNEMENT INTERNATIONALE

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A) LES EXPORTATIONS
B) LES IMPORTATIONS
5) ENVIRONNEMENT DEMOGRAPHIQUE

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6) ENONNEMENT SOCIO/CULTUREL

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7) ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE

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8) ENVIRONNEMENT INSTITUTIONNEL

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9) ENVIRONNEMENT MEDIATIQUE

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A) LA TELEVISION
B) INTERNET

IV) CONCLUSION

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ANNEXE : LES SOURCES

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I) INTRODUCTION
1) HISTORIQUE
L’entreprise HARIBO naît en 1920 et elle fut crée par Hans Riegel dans la ville de
Bonn.
HA pour Hans
RI pour Riegel
BO pour Bonn
Comme capital de départ : un sac de sucre, une plaque de marbre, un rouleau, un four, un chaudron de cuivre…le tout installé dans la buanderie de sa maison !
« Monsieur HARIBO » ne possède, à l’époque, rien de plus, à deux exceptions près : une femme et la ferme intention de réussir. Les bonbons en sucre cuit fabriqués par Monsieur RIEGEL sont ensuite livrés en vélo par son épouse !
En 1923 le chiffre d’affaire ne cesse d’augmenter, le vélo est remplacé par la voiture…
Les premiers ouvriers sont embauchés.
En 1925 un réseau constitué de représentants distribue les produits d’un bout à l’autre de l’Allemagne : HARIBO emploie déjà 160 personnes.
En 1939, le nombre de salariés employés à BONN passe à 400 mais la seconde guerre mondiale ralentit considérablement l’activité de la société.
En 1945, après le décès de Hans