Harley davidson

2681 mots 11 pages

Management Stratégique International | L’audit du portefeuille de coopérations interfirmes | Groupe n°3El Mehdi BENNIS - 1909061Maxence COËLLIER - 1106164Benjamin CROUTON - 1106069Thomas GUILLEMAUD - 1106036Erwann GUILLORET - 1409014 | Année 2009/2010 |

Harley Davidson

Sommaire

L’audit du portefeuille de coopérations interfirmes 1 I. Présentation synthétique de l’entreprise et de ses activités 4 A. Les métiers de l’entreprise 4 B. Les principaux indicateurs 4 II. Cartographie et modélisation 6 C. De la chaine de valeur externe 6 D. Du portefeuille d’alliances horizontales 7 1. Harley Davidson – Shell : la mise en commun de compétences complémentaires 7 2. Harley Davidson – Buell : attirer de nouveaux clients sur des segments de marche plus larges 7 E. De l’écosystème d’affaires 8 3. Partenariats classiques 8 Équipementiers 8 Distributeurs 8 4. Partenariats en rapport avec l’image 9 F. Modélisation de l’ensemble du portefeuille de coopérations 10 III. Analyse & recommandations 11 A. Typologie du portefeuille 11 B. Analyse de la pertinence du portefeuille 11 C. Évaluation des risques associés au portefeuille 11 1. De nombreuses activités fondamentales sont externalisées 11 2. La marque est élitiste 11 3. Le branding est trop présent 12 D. Recommandations de perspectives d’assainissement et de développement du portefeuille 12

Présentation synthétique de l’entreprise et de ses activités
Harley-Davidson est un fabricant de motocyclettes basé à Milwaukee (Wisconsin), États-Unis. L'entreprise a été fondée en 1903 par deux amis, William Harley et Arthur Davidson qui ont construit au début un prototype de bicyclette motorisée qui évoluera par la suite en moto très puissante qui séduira des milliers de fans à travers le monde.
L'entreprise vend des poids lourds (plus de 750 cc) motos conçues pour de longues virées en autoroute. Harley-Davidson (populairement connu comme "Harley") a

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toile de mayenne
403 mots | 2 pages

analyse interne de l’entreprise Structure - Organigramme et structure fonctionnels (très détaillée) - Une usine (Fontaine-Daniel) pour le tissage, la teinture et l'ennoblissement des étoffes - Un réseau de points de vente (succursales, franchises et magasins) - Réseau pour le traitement des commandes clients (Extranet Siège-Magasins) - Serveur de bases de données accessible à tous - Équipement suite bureautique et postes de travail en réseau, internet - Espaces de travail partagés (open-spaces) Contexte organisationnel Style plutôt consultatif : - Orientations stratégiques fixées par les dirigeants - Collaboration fondée sur la confiance et l’efficacité du personnel - Répartition des pouvoirs entre Grégoire Denis (Production et Commercial) et Raphaël Denis (Comptabilité et RH) et Michaël Denis (Logistique et Informatique) - Transparence des flux d’informations primordiale Atouts - Savoir-faire dans le tissage du lin et du coton, mais aussi polyesters, viscose ou soie - Deux siècles de….

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sujet_bts_management_niouchka
1850 mots | 8 pages

2- Identifiez en appliquant la typologie de Likert le style de direction de cette entreprise. 3- Présentez un diagnostic externe de la société Niouchka. 4- Repérez les stratégies (globales et de domaine) mises en oeuvre dans cette entreprise.….

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fiche de lecture michel et augustin
356 mots | 2 pages

Concept : Ensemble des caractéristiques d'un nouveau projet industriel ou commercial. IDEES ESSENTIELLES INTRODUCTION CONSTAT / PROBLEMATIQUE Michel et Augustin est une petite entreprise française crée en 2004 qui cherche à proposer des produits différents de la concurrence en utilisant une stratégie marketing innovante et amusante. Par quels biais stratégiques l’entreprise cherche à se démarquer dans le marché alimentaire ?….

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Etude de march cr che RDG
11840 mots | 48 pages

d) Le périscolaire : IV. Préconisations 30 A. Propositions 30 a) L’environnement de la structure b) Le périscolaire: B. Réajustements : choix précis de la cible 31 a) La crèche b) Le LAPE C. Propositions à mettre en place 32 Conclusion 33 Lexique 34 Bibliographie 34 Annexe 1 : La ville du Port 35 Annexe 2 : Cartographie des structures 38 Annexe 3 : La réglementation 39 Annexe 4 : Les barèmes de la CAF pour la PAJE 40 Annexe 5 : Les concurrents de la structure 41 Annexe 6 : Entretien avec un responsable de la concurrence 43 Annexe 7 : Les entretiens PMI /….

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Harley davidson
3608 mots | 15 pages

This paper will focus on the HDMC (Harley-Davidson) operations in the United States Harley-Davidson market in the United States “The motorcycles and related products segment designs, manufactures and sells heavyweight motorcycles as well as a complete line of motorcycle parts, accessories, clothing and collectibles. (…) In the US, the company sells its motorcycles and related products at wholesale to a network of approximately 686 independently owned full-service Harley-Davidson dealerships. The US independent dealer network includes 306 combined Harley-Davidson and Buell dealerships.”….

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Corrigé e4
6579 mots | 27 pages

le poste p 11 3. Consignes élémentaires p 11 4. Missions et objectifs p 12 1. Votre place au Castel Luberon p 13 2. La fonction de réceptionniste en détail 3.1 Déroulement du poste p 14 3.2 Le processus de commercialisation des chambres p 15 3.3 Les tarifs d’hébergement p 16 3.3.1 Tarif des chambres p 16 3.3.2 Tarif forfait demi-pension et P.C.….

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Comme analyser une ouvre
1341 mots | 6 pages

ANALYSE ESTHÉTIQUE POUR LA PEINTURE[1] 1. CARTE D’IDENTITE DE L’ŒUVRE a) Nom et prénom de l’artiste – dates de naissance et de mort b) Titre de l’œuvre c) Date de réalisation d) Dimension de l’œuvre e) Technique (ex : huile sur toile, fresque, …) f) Lieu de conservation (Musée, collection particulière,…) g) Ville de conservation 2.….

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Harley davidson
1455 mots | 6 pages

Le passif 1. emprunt de banque 1.1.obtention d'un emprunt le 31 dec, date de la fin d'exercice de l'Ese K, la bq a accorde un emprunt de banque supplememtaire de 15 000 portant un taux annuel de 7% Solution tresorerie et equivalent de tresorerie 15 000 emprunt banque 15000 1.2remboursement d'un emprunt bancaire l'Ese rembourse le capitale et les interets d'emprunt bancaire de 8000 , contracté 12 mois plutôt, les intérêts au taux annuel de 7% sont payables a l'échéance Solution trésorerie et équivalent de trésorerie: -8560 emprunt banque: -8000 interet:+ 560 comptes de resultat 2.….

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CORRIGE BAC BLANC MERCATIQUE
1112 mots | 5 pages

1.4 Caractérisez les principaux concurrents d’Arena sur le….

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Presentation quiksilver
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Page 15 1. La chaîne de valeur de l’entreprise Page 15 2. Identification et analyse des stratégies mises en œuvre Page 17 - stratégie de différenciation Page 17 - stratégie de diversification Page 19 - stratégie d’internationalisation Page 21 Bibliographie Page 22/23 I. Les aspects généraux Depuis presque 40 ans, Quiksilver conçoit, produit et distribue des vêtements, des accessoires et des produits dérivés destinés à une cible jeune et active.….

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Anglais cas 2011
408 mots | 2 pages

Attention : les entreprises figurant dans les 10ères places mondiales de leur secteur ne sont pas sélectionnables LE PROJET 1) L’entreprise : Explication et justification du choix de l’entreprise Présentation de l’entreprise et de sa branche d’activité 2) Marketing (les 4 points à développer) 1. mix produit actuel 2. circuit de distribution 3.….

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harley davidson
445 mots | 2 pages

En 1984, six ans après sa création, l’entreprise pilote s’introduit en Bourse pour accélérer son développement. Fait rarissime, cette ouverture du capital est réservée aux habitants de l'Etat du Vermont, grâce auxquels l'entreprise estime avoir prospéré et à qui les deux fondateurs voulaient renvoyer l’ascenseur. http://ong-entreprise.blogspot.com/2010/01/ben-jerrys-plus-de-30-ans-dengagement.html Le reste Ironie du sort, lors du krach d'octobre 1987, Ben&Jerry's envoya sa fameuse « Cowmobile » à Wall Street servir des cornets gratuits, rebaptisés pour l'occasion " That's life" et "Economic Crunch". Malheureusement, les actionnaires de Ben&Jerry vont vite déchanter.….

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Sen tr
828 mots | 4 pages

P 5-6 Exemple d'une activé avec Mourad : …............................ P 6-7 III. La sécurité dans l'entreprise: Les principaux risque :....................................................... P 8 Précaution a prendre : …................................................... P 8 Système de protection de l'entreprise : …............................ P 8 IV. Bilan: …....................................................... P 9 V. Annexes: ....................................................... P 10 -1- I. L'entreprise: Histoire de l'entreprise : Fondée en 1985, cette société rassemble aujourd'hui les activités de plusieurs entreprises anciennement concurrentes tels que Noos, France Télécom Câble, TDF Câble ou encore UPC. Elle est détenue à 100 % par Ypso ,….

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Rh et co
12907 mots | 52 pages

actuelle ..................... p 25 D Objectifs de la création d'une identité des formateurs et tuteurs ................ p 27 E Les recommandations et réalisations mises en place .................................. p 28 - Création de l'identité du formateur et du tuteur - Mise en place d'un système de reconnaissance III Conclusion sur les résultats obtenus ...................................................................... p 33 IV Bibliographie ......................................................................................................... p 37 V Annexes .................................................................................................................. p 38….

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REPERTOIRE 2011 Modification 1
27931 mots | 112 pages

Comme les années précédentes, la présente édition de ce Répertoire , classe les intervenants selon la nature des activités menées. C’est dans cette perspective que nous retrouvons les listes : des titulaires des Permis de Recherches (PR) ; des titulaires des Permis d’Exploitation (PE) ; des titulaires des Autorisations de Recherches des Produits des Carrières (ARPC) ; des titulaires des Autorisations d’Exploitation des Produits des Carrières (AEPC) ; des titulaires des Permis d’Exploitation de Petite Mine (PEPM) ; des titulaires des Permis d’Exploitation des Rejets (PER) ; des titulaires des Autorisations d’Exploitation des Carrières Temporaires (AECT) ; des détenteurs des agréments des comptoirs d’achat et de vente des substances minérales de production artisanale ; des détenteurs des Autorisations des entités de traitement et/ou de transformation des substances minérales ; des laboratoires agréés d’analyse des produits miniers marchands ; des coopératives minières enregistrées au SAESSCAM ; des bureaux d’études environnementales ; des mandataires en mines et carrières. Cette édition ne reprend pas les activités relatives à l’exploitation minière artisananle particulièrement….

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