Introduction

Dans le cadre de notre TD de conférence des méthodes nous avons choisi de nous intéresser au domaine du luxe et nous avons choisi Hermès car c’est une société française pilier dans ce domaine. Notre dossier s’articulera autour de la problématique suivante :
Comment le groupe Hermès a su se développer et devenir une référence dans le domaine du luxe ?
Pour bien cerner le sujet, nous allons en premier lieu nous intéresser à l’importance des liens familiaux au sein du groupe, afin de comprendre en quoi elle est spécifique vis-à-vis des autres entreprises, puis à l'exercice de son domaine d'activité dans son secteur. Nous verrons que cette firme use d'une stratégie intemporelle mais néanmoins efficace et enfin, nous regarderons de quoi est composé son patrimoine. Ensuite nous analyserons la stratégie globale qu’Hermès met en place dans son fonctionnement, ainsi que les stratégies mises en place sur les différents produits de la marque tout en proposant des recommandations pour améliorer son image ou sa notoriété. Dans une partie finale nous traiterons de la « guerre du luxe » qui oppose Hermès au numéro un sur le secteur du luxe LVMH, dû au fait que le patron du groupe LVMH, Bernard Arnault, a décidé d’acheter toutes les actions du groupe Hermès disponibles sur le marché et est à l’heure actuelle l’actionnaire individuel majoritaire du groupe.
Nous conclurons notre dossier par une partie méthode, expliquant la démarche et les recherches qui ont permis la réalisation de celui-ci

1. Historique d’Hermès et évolution du groupe

2. Hermès, une société familiale

Thierry Hermès, de profession harnacheur décide de créer sa propre entreprise de fabrication de harnais et d’équipements pour chevaux à Paris en 1837. Cette société en commandite était, à l’origine, une manufacture de harnais et de selles. Depuis, ses descendants ont collaboré à l’édification de l’entreprise.
Dès la mort du fondateur en 1878, son fils Charles- Émile Hermès