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Hermès

496 mots 2 pages
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SWOT
Forces
* Forte identité, univers cohérent, savoir faire et artisanat d’excellence. * Tradition alliée à la modernité. * Produits d’une extrême qualité. * Ouverture culturelle (ligne de saris pour l’Inde). * Implantation internationale (291 points de ventes). * Le chiffre d’affaires de la maison s’élevait à 1milliard989millions d’euros (rapport trimestrielle de fin septembre 2011). * Œuvre dans 14 secteurs donc diversification possible. * Ouverture d’un Home Store à Milan début janvier 2012. * Clientèle très diversifiée. * Hermès a su aller chercher une nouvelle clientèle plus jeune et stratégie d’internationalisation.
Faiblesses
* LVMH qui est entré dans le capital par le biais de plusieurs fonds d’investissement. * Obligation d’un pacte entre les gestionnaires pour verrouiller le capital du groupe (holding). Commandite par action (Patrick Thomas).
Opportunités
* Le design suscite la même effervescence que la mode il y a 20ans. * Engouement de la clientèle étrangère pour le style français et le luxe. * Réexploitation des savoirs faires patrimoniaux sur le marché du meuble : ébénisterie, tapisserie, atelier de laque. * Tendance au recyclage, à l’esprit écolo. * Luxe et design ont en commun de s’adresser à la même clientèle: les 35-45 ans, doté de revenus élevés.

Menaces * Omniprésence de collaborations avec de grands designers internationaux (Martin Margiela et Baleri pour MMM). * Poltrona Frau, entreprise familiale est la numéro une dans la catégorie Haut de Gamme. * Contrefaçon et revente de produits détaxés à l’étranger. Le marché du design français est évalué à 675 millions d’euros.
CA Hermès 2011 : 2 841,2 M€ + 18,3% 2010 : 2 400,8 M€ + 25,4% 2009 : 1 914,3 M€ + 8,5 %

Image
Hermès à un sens du savoir faire et de l’artisanat hors du commun. Son but est de faire naitre le désir et la rêve chez le client. D’ailleurs, les

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    Quel intérêt pour vos clients d’investir dans nos maisons? - Un bon emplacement - Un prix au m² attractif : inférieur à 2 250 € TTC / m² - Un rendement Duflot important : 4 % - Pas de charges de copropriété - Un risque de vacance locative plus faible (grandes typologies) - Une conception optimisée - Une conception moderne et moins couteuse Le contrôle de gestion est l'activité visant la maîtrise de la conduite raisonnable d'une organisation en prévoyant les évènements et en s'adaptant à l'évolution, en définissant les objectifs, en mettant en place les moyens, en comparant les performances passées et futures et les objectifs, en corrigeant les objectifs et les moyens1.….

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    * - Le groupe conçoit et fabrique lui-même ses produits. * - Division du groupe en trois entités (Amériques, Europe, et Asie-Pacifique) : meilleure gestion possible, moins d’intérêts divergents, prise en compte de la différence des besoins par zones, des législations etc. * - Croissance extrêmement forte : devenu leader mondial en 40 ans. CA de 621 millions de dollar US en 2001, pour 1953 millions de dollar US en 2011. * - La taille critique atteinte par le groupe permet la réalisation d’économies d’échelles toujours plus grandes.….

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    LE LUXE NOMME HERMES Depuis bientôt deux siècles Hermès, entreprise indépendante française dans le secteur du luxe offre prestige et élégance à une cible privilégiée avec des produits toujours réalisés sur mesure. En effet, depuis sa création en 1837 par Thierry Hermès elle a su faire sa place sur le marché du luxe grâce à une gamme en évolution permanente mais toujours fidèle aux fondements d’origine. Hermès c’est aujourd’hui un chiffre d’affaires de 125.4 millions d’euros et une volonté d’excellence intacte. Cependant le marché du luxe n’est pas épargné par la crise et il connait actuellement de nombreuses mutations. Dans un contexte où le produit privilégié devient accessible à un plus grand nombre et où les concurrents se font de plus en plus présents Hermès ne semble pas trembler et rester une valeur sûre du luxe français.….

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  • Hermes
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    Sommaire Hermèspage 1 Les originespage 1 La Montre Hermès SApage 1 Entrée du groupe LVMHpage 1 Points de ventepage 1 Carre de soie page 1 Du XX ème siècle a nos jour page 1 Histoire du logo Hermès page 1 Hermès Hermès International, ou simplement Hermès, est une société française œuvrant dans la conception, la fabrication et la vente de produits de luxe, notamment dans les domaines de la maroquinerie, du prêt-à-porter, de la parfumerie, de l'horlogerie, de la maison, de l'art de vivre et des arts de la table. Fondée à Paris en 1837 par Thierry Hermès, l'entreprise, à l'origine une manufacture de harnais et de selles, appartient encore de nos jours majoritairement à ses héritiers. Hermès réparti ainsi ses activités: 47%: maroquinerie, sellerie 20%: vêtements et accessoires 7%: divers métiers (arts de la table…) 12%: soierie et textiles 7% : parfumerie 7%: horlogerie Les origines Thierry Hermès est le fondateur de l'entreprise Hermès International. Il est né en 1801, à Krefeld, en Allemagne.….

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    Une première récompense, la médaille de 1re classe de l’Exposition universelle de 1867, distingue la maison Hermès et attire vers elle une clientèle des plus élitistes. Hermès, nouveau dieu du luxe En 1878, le fils de Thierry, Charles-Émile Hermès prend sa succession. En 1900, Hermès fête le nouveau siècle par la création d’un ingénieux sac, dit « Sac haut à courroies », conçu pour les cavaliers qui peuvent y ranger leur selle et leurs bottes. C’est le sac « Kelly » avant l’heure, car il devra subir quelques miniaturisations et transformations avant de conquérir la princesse de Monaco et devenir un must have pour des générations de femmes du monde entier.….

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    Hermès International, ou simplement Hermès, est une société française œuvrant dans la conception, la fabrication et la vente de produits de luxe, notamment dans les domaines de la maroquinerie, du prêt-à-porter, de la parfumerie, de la maison, de l'art de vivre et des arts de la table. Métiers En 2007, Hermès répartissait ainsi ses activités1 : • 42 % : maroquinerie, sellerie ;….

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    2 Présentation de son groupe Hermès est une société en commandite, dont 72% des parts sont détenus par les membres de la famille. 8% par des actionnaires flottant et 20% appartienne a la société LVMH. Le 23 octobre 2010, le groupe LVMH a acquis environ 17,1% du capital de Hermès sans volonté de prise de contrôle et en affirmant le respect du management familial du groupe.….

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    Les perspectives d’avenir d’Hermès … …… page 14 IV. Annexes … …… page 16 Hermès avec ses deux cent ans d'existence, est aujourd'hui établi comme une valeur refuge dans l'univers du luxe. Fidèle à sa réputation, elle préserve farouchement son activité d'origine, la sellerie, qui est sa richesse et son fer de lance tout en développant des produits autour de quatorze corps de métier.….

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