Hotel virgin
LE MARCHÉ DE L’HÔTELLERIE INTERNATIONALE
« Qu’ils soient fortunés ou consommateurs de luxe occasionnels, les adeptes de l’hôtellerie de luxe ont été prudents pendant la récession et ont développé des comportements de voyage qui semblent durer et affecter la dynamique de ce segment de marché. Désormais, ces voyageurs préfèrent être divertis et stimulés plutôt que dorlotés, ils sont de plus en plus sensibles aux principes de développement durable et ils magasinent sur le Web pour dénicher les meilleurs prix.»
VIRGIN HOTEL
Avant la crise
Après la crise
Dorloter Divertir Inspirer
Stimuler Divertir Inspirer
« PRÉFÈRENT ÊTRE DIVERTIS ET STIMULÉS PLUTÔT QUE DORLOTÉS » LES COMPORTEMENTS CHANGENT
« Les prévisions pour l’hôtellerie de luxe montrent une forte reprise au troisième trimestre de 2010, suivie d’un ralentissement de la croissance au dernier trimestre et au début de 2011.»
CLASSEMENT MONDIALE DES DESTINATIONS
Arrivées de touristes internationaux
Rang France Espagne USA Italie Chine Royaume Uni
Organisation Mondiale du Tourisme
«...UNE FORTE REPRISE AU TROISIÈME TRIMESTRE DE 2010...» veilletourisme.ca 2003 1 2 3 4 5 6
2020 2 4 3 7 1 6
3
3
LE MARCHÉ DE L’HÔTELLERIE INTERNATIONALE
VIRGIN HOTEL
LES USA LEADER DU MARCHÉ
15% 12% 9% 6% 3% 0%
Global Hyat Corp (USA) 2,8% Carlson Hotels (USA) 3,7% Strawood Hotels & Resorts (USA) 7% Best Western International (USA) 7,4% Choice Hotels International (USA) 11,5% Accord (France) 11,5% Hilton Hotels Corps (USA) 13,2% Marriott International (USA) 13,6% Wyndham Hotel Group (USA) 14,4% Inter Continental Hotels Group (Royaume-Uni) 15%
4
4
LE MARCHÉ DE L’HÔTELLERIE INTERNATIONALE
VIRGIN HOTEL
RENAISSANCE HOTEL : cible entre 30 et 50 ans
Visuel faisant clin d’oeil aux chefs d’oeuvre de la Renaissance. Cible une clientèle cultivée.
HARD ROCK HÔTELS : cible 25 à 35 ans. Un univers
vintage, rock, culture d’un mythe, très marqué avec un choc des