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1029 mots 5 pages
Analyse de l’entreprise groupe
Al omran :

I. 1 .Identification de l’entreprise :
Nom juridique : holding d’aménagement Al Omrane
Forme juridique : société anonyme.
Activité :

La satisfaction des besoins en logements.
L’aménagement des zones d’habitat et d’industrie.
La promotion des zones touristiques.
La participation à la requalification urbaine des villes et des centres urbains relevant de la région.
L’initiation de zones d’urbanisation nouvelles (ZUN).
La contribution à la création des villes satellites et au renforcement des mécanismes du développement durable.
La promotion de l’investissement et de l’emploi.
Le développement humain notamment en milieu rural par la création des zones d’aménagement progressif (ZAP).

2 .Mission :
• Contribuer à l’effort national de production de logements sociaux en investissant les segments et territoires en déficit et en stimulant la promotion privée et la qualité.

• Consolider le positionnement d’AL OMRANE comme opérateur technique privilégié de l’Etat et des Collectivités locales pour la résorption de l’habitat insalubre.

• Affirmer sa vocation d’aménageur de référence à l'échelle nationale, à travers la valorisation du foncier public et la promotion du partenariat public/privé.

• Accompagner le développement des villes, en impulsant de grands projets urbains intégrés et équilibrés à la fois sur les plans urbanistique, social, économique et environnemental.
3 .Vision : La Vision du Groupe Al Omrane est axée sur 4 priorités:
1. Redynamiser l’habitat social et renforcer la production des logements sociaux ;
2. Combattre l’habitat insalubre en participant activement à l’éradication des bidonvilles ;
3. Répartir équitablement la production entre toutes les régions du Royaume ;
4. Dynamiser les partenariats avec l’ensemble des acteurs publics et privés concernés, et ceci au niveau central aussi bien que régional.

4. La valeurs :
Grande entreprise nationale constituée en Groupe

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