I- INTRODUCTION
La mondialisation et la globalisation de l’économie poussent les entreprises, dans tous les secteurs d’activités, à s’affirmer tant sur le plan national qu’international. De plus, l’internationalisation des échanges et la concurrence de plus en plus rude ont entraîné les entreprises à rechercher de nouvelles voies pour améliorer leur performance, et répondre au mieux aux attentes et exigences de leurs clients. D’où la nécessité de la maîtrise de la chaine logistique.
Aussi, le but des entreprises industrielles et commerciales est la production des biens et services pour le marché en vue de réaliser de bénéfice. Cela suppose une bonne maîtrise de la fonction commerciale. C’est pourquoi, plusieurs auteurs ont affirmé que « la fonction commerciale est la fonction fondamentale dans une entreprise ».
Par définition, une fonction est le regroupement des tâches de façon homogène du point de vue de leur finalité et de leur objectif.
Alors qu’une entreprise est une organisation financièrement autonome, produisant des biens et services sur le marché en vue d’en tirer profit ou non.
Quel est donc l’impact de la logistique sur le fonctionnement d’une entreprise ?

II- PROBLEMATIQUE
L’examen de la vie économique des nations montre que pour son développement aucun pays ne peut vivre, de nos jours, sans échange avec l’extérieur. C’est pourquoi les économies se développent au fur et à mesure que les échanges se diversifient. Ainsi les transports entretiennent de liens multiples avec les activités économiques. D’où la nécessité de la maîtrise du coût de transport des marchandes, des services et même des informations.
Quelle disposition fiable peut-on mettre en œuvre pour donner satisfaction aux clients dans le délai et à moindre coût? La réponse à cette question pourrait se résumer à la maîtrise de la chaîne logistique. Mieux, les activités commerciales ne s’exécutent convenablement que lorsqu’il y a fluidité dans les échanges.
Cela montre