Indicateurs de veille de la gpec
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UNIVERSITE D’ABOMEY-CALAVI
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Ecole Nationale d’Economie Appliquée et de Management (ENEAM)
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Cours de Master Professionnel Première Année
Gestion des Ressources Humaines et Communication d’entreprise (GRHC1)
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Cours : GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES (GPEC)
Thème : Les exemples d’indicateurs de veille de la GPEC
Thème : Les exemples d’indicateurs de veille de la GPEC
Professeur titulaire : Dr Narcisse K. KLAO
Membres du Groupe N°4 : * ALIDJINOU Maryse Fleur * BOURAÏMA Mohamed Aminn * TALABI Anna-Grâce * IDRISSOU Issa Bio * GBEDO Pascaline Huguette
NOMS & PRENOMS | NOTES | ALIDJINOU Maryse Fleur | | BOURAÏMA Mohamed Aminn | | TALABI Anna-Grâce | | IDRISSOU Issa Bio | | GBEDO Pascaline Huguette | |
SOMMAIRE
INTRODUCTION
I – CLARIFICATION CONCEPTUELLE
A/ Notion d’indicateur de veille
B/ Classification des indicateurs de veille
II - DETERMINATION DES INDICATEURS DE VEILLE A/ Critères de détermination
B/ Exemple d’indicateurs de veille possible
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE
INTRODUCTION
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est au cœur des Ressources Humaines depuis quelques années déjà. La mondialisation et la concurrence internationale, la nécessité d'être davantage à l'écoute des clients, la rapidité des innovations, la difficulté grandissante à prévoir et à gérer la planification des besoins de l'entreprise, sont autant de données qui ont conduit les entreprises à prendre conscience de l'importance du «facteur humain » dans le contexte de développement du personnel.
En effet, qui mieux que le personnel de l'entreprise au contact des clients et des problèmes peuvent apporter la réactivité nécessaire pour répondre à l’évolution de l'environnement et permettre ainsi aux entreprises de rester performantes ?
Si la gestion