|Juillet 2012 |

Sommaire

Chapitre I : Analyse actuelle de la situation de l’entreprise 3

Présentation de l’entreprise 4

Analyse des performances économiques et financières 5
1. Faits marquants 5
2. Stratégie actuelle de l’entreprise 5
2.1. Domaines d’activité de l’entreprise 5
2.2. Marchés cibles de l’entreprise 5
2.3. Position de l’entreprise dans la chaine de valeur secteur/ filière 5
2.4. Tendances d’évolution du secteur ou de la filière 5
2.5. Présentation de la stratégie retenue par l’entreprise 5
3. Concurrence 5
4. Clients et fournisseurs 6
4.1. Portefeuille clientèle : 6
5. Actionnariat 6
5.1. Evolution de l’actionnariat 6
5.2. Répartition du capital 6
5.3. Perspectives de modification du capital 7
6. Management 7
7. Investissements réalisés 7
8. Outils de production 7
9. Approvisionnements 8
10. Organisation et RH 8
10.1. Organisation actuelle de l’entreprise 8
10.2. Evolution de l’organisation et systèmes de management 8
10.3. Systèmes de délégation 8
10.4. Politique des RH 9
11. Système d’information (ce descriptif doit être succinct et faire ressortir l’apport de l’environnement SI dans les réalisations et performances de l’entreprise) 9
12. Innovation et R&D 9
13. Structure financière (3 dernières années) 9
14. Etats financiers 2009-2011 10

Chapitre II : Projet de développement de l’entreprise 11

Stratégie de l’entreprise 12
1. Synthèse globale du projet 12
Genèse du projet 12
Stratégie du projet 12
Axes de développement 12
Programme d’investissement 12
Produits et gammes de produits/ services 12
Capacité de production prévisionnelle par gamme de produit 12
Localisation du projet 12
Objectifs industriels et commerciaux 12
2. Analyse du marché lié au projet de développement 13
2.1. Evaluation de la structure du marché cible 13
2.2. Analyse de la