L’Intervention Sociale d’Intérêt Collectif que je présente est issue de mes 12 semaines de stage d’action sociale et de développement, effectué avec deux collègues de promotion au sein d’un Centre Communal d’Action Social (CCAS) d’une commune rurale de 4600 habitants. Les CCAS sont des établissements publics communaux, gérés par un Conseil d’Administration qui comprend un Président, le Maire ; et en nombre égal, des élus municipaux et des représentants d’associations à caractère social. Les CCAS ont une mission1 de prévention, de coordination et de développement social local. Il développe et gère deux pôles : le pôle de la petite enfance et celui du pôle social. Ce dernier pôle se décline en trois services, le service social, le service d’Aide et d’Accompagnement à Domicile (SAAD), et le service animation. Directrice de ce dernier pôle, l’Assistante de service sociale (notre référente) dirige une équipe de professionnels composée de deux adjointes administratives, d’une animatrice et de 18 aides à domicile. Toute cette équipe travaille auprès d’un public de retraités, de personnes âgées ou de personnes en situation d’isolement ou de handicap. En concertation avec notre référente, je me suis orientée vers le public des personnes âgées les plus dépendantes et plus particulièrement les personnes bénéficiaires de l’APA (Allocation personnalisée d’Autonomie) pour pouvoir mieux appréhender les problématiques de la perte d’autonomie. J’ai donc élaboré un diagnostic social, avec mes collègues, sur la solidarité autour des personnes âgées bénéficiaires de l’APA. Ce diagnostic révèle que majoritairement les personnes bénéficiaires de l’APA sont très bien entourées, que ce soit par les professionnels de la santé et du social, que par la famille et l’entourage. Cependant, fort est de constater l’épuisement, la fatigue, et l’isolement de certains aidants familiaux. De par ce constant, je me suis orientée sur l’aide aux aidants familiaux. J’ai élaboré un travail social de