LA FONCTION RH, UNE FONCTION AUX FRONTIERES FLUCTUANTES

On peut définir la fonction RH comme la recherche d’une adéquation entre les richesses humaines et l’évolution constante des besoins en compétences.
Cette gestion consiste à recruter, rémunérer, former, faire évoluer mais aussi a motiver, impliquer le personnel de l’entreprise.
Pendant longtemps elle fut longtemps administrative : effectif, paie, mesure du rendement, gestion des absences. Dans le contexte économique et sur les marchés actuels, le principal challenge de la fonction RH est de développer le travail « au delà des frontières «
Les frontières fluctuantes sont de diverses natures et demande a cette fonction d’évolué afin de trouver des réponses adaptées.

Les mutations technologiques obligent à maintenir une adéquation entre l’évolution des modes de production et l’évolution des conditions de travail, des qualifications attendues par les entreprises et des aménagements du temps de travail ;
Les mutations technologiques ont entraine :
-Un accroissement de la productivité
-Une modification des qualifications requises
-Un renchérissement du cout des investissements alors même que leur durée de vie devient plus courte (accélération de l’obsolescence)
- un réaménagement de l’organisation du temps de travail
- la collaboration et l’interaction entre les différents services

La mondialisation accentue le poids de la concurrence et oblige à une internationalisation de la stratégie qui modifie la gestion des ressources humaines (législation, mobilité, délocalisation)

L’incertitude économique rend plus aléatoire les prévisions et contraints les entreprises à anticiper des changements brutaux et imprévisibles. Pour maintenir la compétitivité il convient de pouvoir ajuster le cout du personnel.

L’évolution démographique n’a pas seulement modifié l’équilibre financier des caisses de retraite mais contraint aussi à gérer leur pyramide des âges.

L’évolution