La formation continue
Introduction
Partie I : Qu’est ce que la formation professionnelle continue ?
A- Les objectifs de la formation
B- Les différents types de formation
C- Qu’est ce qu’une action de formation ?
D- Les contrats spéciaux de formation : CSF
Partie II : Plan de formation
A-Définitions et Objectifs
B- Analyse des besoins
C- Plan et budgétisation prévisionnels
D-Le suivi de la formation
E-Une formation réussie
Partie III : La formation en entreprise, quelle place stratégique ?
A- Quelle approche stratégique ?
B- Les politiques RH et de formation
C- Pour une formation efficace
Partie IV : Cas Pratiques : Formation Continue au Maroc
Conclusion
Bibliographie
Introduction :
Si de nombreuses entreprises ont abandonné les termes de « direction du personnel » et de « chef du personnel » pour « direction des ressources humaines », cela correspond à un changement de la conception du rôle des hommes dans l’Entreprise.
Celles qui ont mis en place une véritable politique de gestion des RH mènent une stratégie à moyen et long terme dans la gestion de leurs salariés : elles anticipent les changements dans la production et l’influence des nouvelles technologies, veillent à la formation de leur personnel, à la mobilité et à la promotion au sein de l’Entreprise. Ces actions sont vitales pour la vie et la survie de l’Entreprise.
Aujourd’hui, la formation est un outil qui permet d’accroitre le niveau de compétences, de connaissance des salariés, et la productivité de l’Entreprise. Elle est également pour l’individu un moyen d’évoluer professionnellement.
Cette prise de conscience de la nécessité de former est indéniable.
La Formation Continue : c’est donc toutes les formations intra-entreprise ou interentreprises qui se font après avoir établi un plan de formation. Elle complète les études professionnelles