La logique entrepreunariale

581 mots 3 pages

LOGIQUE ENTREPRENEURIALE

I Entrepreneuriat * Ensemble des activités et des démarches qu’impliquent la création et le développement des entreprises.

1) Entrepreneur : * Aptitudes d’un individu à prendre des risques pour engager des capitaux dans l’entreprise, en vue d’apporter quelque chose de neuf (innovation), de créatif, ceci en employant et en combinant de la façon la plus performante des ressources et compétences. Julien et Marchesnay * Esprit d’entreprise L’entrepreneuriat, 1996

* 5 types d’innovation schumpétérien : * Innovation de produits * Innovation de procédés * Innovation de matières premières * Innovation de commercialisation (débouchés, transports, communication) * Innovation managériale (organisation du travail)

* L’entrepreneur est au centre de l’activité économique : * Risque et innovation : nouvelles opportunités sur le marché * Innovation « destruction créatrice » à l’origine du dynamisme industriel et croissant à long terme * Les crises sont normales (cyclique)

* Caractéristiques de l’entrepreneur : * Dynamique, motivé par un besoin de réalisation * Indépendant * Intuitif, créatif, opportuniste * Persévérant et travailleur * Volonté de prendre des risques pour concrétiser ses idées * Compétant pour bâtir un projet et le mener à bien

2) Formes de l’entrepreneuriat : * La création : l’entrepreneur crée une activité indépendante et nouvelle. * La reprise : l’entrepreneur rachète une entreprise existante pour la développer. * Licence ou Franchise : l’entrepreneur entre dans une activité déjà existante. Achat d’une marque, redevable (redevance). Avec la franchise on achète en plus le savoir-faire ou la formation, mais pas avec la licence. * Essaimage : le créateur est salarié d’une grande entreprise qui l’aide à créer une entreprise indépendante.

NB : après 5ans, ½ entreprise n’existe plus ; 85%

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tata
280 mots | 2 pages

et les étudiants entrepreneurs, a pour mission d’amener les jeunes à considérer la création etla reprise d’entreprise pendant ou à la sortie de leur formation (du CAP au Bac + 5) comme une véritable option de vie professionnelle. Son action est construite autour de trois axes : -accompagner des entrepreneurs étudiants et jeunes diplômés : le programme de Mentorat ; c’est le cœur de métier du Moovjee ; - promouvoir l’entrepreneuriat des jeunes par l’exemplarité avec une actionphare : le Prix Moovjee ; - informer et soutenir le développement des jeunes et des étudiants entrepreneurs : le Club Moovjee et ses amateurs en région. (Source : site Moovje)….

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Benchmarking france canada
3359 mots | 14 pages

L’entrepreneuriat est l’action de créer de la richesse et/ou de l'emploi par la création ou la reprise d'une entreprise. L’entrepreneuriat est une activité difficile et bon nombre de créations d'entreprises se soldent par un échec. Les formes d’entrepreneuriat sont variées selon le type d’organisation qui est mis en place. SOMMAIRE : I. L’entrepreneuriat en France…………………………………. ……………………...3 1.….

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Management bts am
4708 mots | 19 pages

Une fois l’entreprise créé ou reprise, l’entrepreneur continue d’exercer ses compétences d’innovations et créativités pour développer son entreprise. Le développement de l’activité peut passer par des stratégies variées : * Stratégie de différenciation * Stratégie de domination par les coûts * Stratégie de spécialisation (de concentration / niche) SECTION 2 : La mise en œuvre d’un projet entrepreneurial. A. Le business Plan 1)….

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Droit
462 mots | 2 pages

EPREUVE DE DROIT Comparez le contrat de concession et celui de franchise, et choisissez le type de distribution apte à répondre aux besoins et caractéristiques de la société Far West. On remarque tout d’abord que le contrat de concession et celui de franchise bénéficient toute deux d’une indépendance juridique. Une concession est un contrat de distribution délimitant l’exploitation exclusive d’un produit sur un territoire défini.….

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Cas Leroy Merlin
675 mots | 3 pages

I. L’ENTREPRENEUR : UN HOMME-CLÉ DE L’ÉCONOMIE 1 Créations d’entreprises et profils des créateurs 1. Faites un commentaire sur les secteurs d’activité qui connaissent un fort taux de création. Depuis 2009, il y a environ chaque année 500 000 entreprises en France. La quasi-totalité des créations se situe dans le secteur des services : - activités de conseil de gestion ; - commerce de détail ; - services à la personne. 2.….

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missions
1714 mots | 7 pages

La franchise est l’une des trois formes d’entrepreneuriat. La finalité de l’entreprise est une finalité financière, en effet c’est la recherche du bénéfice et ainsi pérenniser l’entreprise. Les parties prenantes : Acteurs Externes : Il y a les partenaires de l’organisation qui contribuent à l’activité de l’entreprise mais qui imposent aussi des contraintes comme par exemple le réseau Casa, qui nous fournit le concept, la marque, la notoriété de l’enseigne mais en tant que franchisé le magasin subit actuellement la mauvaise image de qualité du groupe due à sa régression en terme de chiffre d’affaires.….

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Les franchises au Maroc
1021 mots | 5 pages

Aucun contrat de franchise ne peut limiter de quelque façon que ce soit cette liberté (autonomie). Le franchisé gère donc son entreprise en toute liberté dans la limite du cadre fixé par l'utilisation de la marque ou de l'enseigne. Le franchisé peut être propriétaire de son affaire sous diverses formes juridiques, notamment sous la forme d'une société. Il est responsable de la marche de son entreprise.….

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la logique managériale
1110 mots | 5 pages

: une marge opérationnelle de 6 % pour 2009 pour le groupe Renault) et communiquer sur ces objectifs en interne et à l’extérieur de l’entreprise ; organiser les activités et les tâches au sein de l’entreprise ; motiver les hommes sous diverses formes (cf. les propos de Noël Goutard : « Chacun doit être motivé pour que l’ensemble fonctionne ») et communiquer avec son équipe (par exemple par le biais de réunions hebdomadaires ou mensuelles) ; établir des normes de performance et vérifier qu’elles sont atteintes : comme le souligne Noël Goutard, le manager doit « vérifier en permanence que les résultats obtenus sont en adéquation avec ce qui était prévu dans les plans » ; il analyse, évalue et interprète les indicateurs de performance et de rendement ; former les équipes : le manager est responsable de la formation de ses équipes et de sa propre formation afin de permettre l’adaptation face à un environnement incertain. Le manager exerce ces différentes tâches en gérant au mieux les ressources qui lui sont confiées et en adoptant un comportement différent de celui de l’entrepreneur.….

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maroc
3117 mots | 13 pages

. Chapitre 3 : l’entrepreneur innovateur L'entrepreneuriat est un moteur de développement entrepreneurs qui réussissent sont des personnes qui transforment les idées en entreprises commerciales rentables. Ce processus nécessite souvent des talents spéciaux, y compris une capacité à innover, à introduire de nouveaux produits, et à explorer de nouveaux marchés. Il exige aussi une capacité à gérer les autres, à attribuer des priorités aux tâches d'accroître l'efficacité de la production, et à faire le meilleur usage des ressources disponibles. Mais ces Tal-parents ne sont pas assez.….

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Franchises au maroc
1506 mots | 7 pages

Le franchiseur est une entreprise qui passe un accord avec un franchisé. Il permet à ce dernier d'exploiter une franchise (marque/enseigne) afin de commercialiser différents produits et/ou des services bien déterminés en conformité avec le concept du franchiseur. * Le franchisé est une personne qui passe un accord avec une entreprise (franchiseur) pour avoir le droit d'exploiter une franchise dans le but de commercialiser des produits ou des services bien déterminés.….

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Cas niouchka
558 mots | 3 pages

Franchise : L'entrepreneur entre dans une activité déjà existante. (Mc Do,..) Essaimage : Le créateur est salarié d'une grande entreprise qui l'aide à créer une entreprise indépendante. B. Profil de l'entrepreneur. Etre salarié permet de limiter les risques; se mettre à son compte nécessite de l'initiative, du courage, de la volonté, et le sens du risque.….

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L’entrepreneuriat au maroc
4935 mots | 20 pages

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- L’ENTREPRENEURIAT AU MAROC ------------------------------------------------- Encadré par : Mme Noufissa EL MOUJADDIDI Préparé par :….

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Franchise au Maroc
1209 mots | 5 pages

La franchise est un accord commercial et juridique par lequel une entreprise appelée « franchiseur » s'engage à fournir à une seconde entreprise, dite « franchisée », une marque, un savoir-faire et une assistance permanente en contre partie d'une rémunération. Le terme « franchise » ne s'applique que si les trois conditions précédentes sont réunies. Il existe d'autres formes de coopération entre entreprises développées en réseau : licence, commission, affiliation, master-franchise, partenariat, etc.. Sommaire [masquer] 1 Fonctionnement 2 Histoire 3 Cadre législatif 4 Manuel opératoire 5 Poids économique en France 6 Notes et références 7 Annexes 7.1 Articles connexes 7.2 Liens externes Fonctionnement[modifier | modifier le code] La franchise est un mode de collaboration entre une entreprise propriétaire d’une marque ou d’une enseigne (le franchiseur) et un ou plusieurs commerçants indépendants (les franchisés). Le caractère normé de la franchise permet aux franchisés de démarrer une activité clé en mains. En effet, le franchisé bénéficie, dès son démarrage, d'un ensemble d'éléments qu'il n'aura pas à créer (liste des produits, publicité, aménagement, fournisseurs, techniques de vente, etc.).….

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La franchise immobiliere
736 mots | 3 pages

Enfin nous verrons briévement comment devenir franchiseur. Apparue dans les années 30 et largement développée à partir des années 70, la franchise est un contrat qui associe une entreprise propriétaire d'une marque ou d'une enseigne – le franchiseur –, à un ou plusieurs commerçants indépendants – les franchisés Les avantages Pour sécuriser votre projet de création d'entreprise, vous pouvez décider d'intégrer un réseau, afin de bénéficier d'un concept à succès, de l'image de marque d' une franchise et de la transmission d'un savoir-faire différencié. Le franchiseur s'engage à fournir un savoir-faire différencié et une assistance continue à ses franchisés ( les franchisés d'un même groupe vont par exemple bénéficier des mêmes techniques de vente, d' un fichier commun des biens à vendre …) La franchise est en plein essor, cependant la franchise immobiliere connait un certain ralentissement du fait de la conjoncture économique difficile. On compte aujourd'hui une cinquantaine de Franchises dont les plus connus sont Foncia, Century 21, Orpi, Guy hoquet … et plus de 4500 franchisés.….

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bazar
2096 mots | 9 pages

Les Contraintes Légales imposées par l’Etat : Lois, règlements et normes. Pour le franchisé : Le franchisé... ... entrepreneur indépendant, personne physique ou morale, sélectionné par le franchiseur • Est animé d’un esprit d’entreprise • Est responsable des moyens humains et financiers qu’il engage • Est responsable à l’égard des tiers des actes accomplis dans le cadre de l’exploitation de la franchise • Collabore loyalement à la réussite du réseau de franchise et adhère au principe d’homogénéité de ce réseau tel que défini par le franchiseur • Rétribue le franchiseur pour les services apportés • Adhère à l’esprit réseau et franchise. Pour le franchisé : avantages • Le franchisé est propriétaire de son entreprise….

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