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Les documents

La Motivation

Document de transfert

Auteur : Michel DENJEAN Décembre 2006

ministère de l'Écologie du Développement et de l'Aménagement durables

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La motivation au travail
« Deux Français sur trois travaillent sans plaisir » Revue Santé et travail n° 42 janvier 2003

Le perception du travail relève nombreuses composantes parmi lesquelles figurent en bonne place les notions de contrainte et de plaisir. La première fait lien avec tout ce qu’un environnement professionnel impose (tenue, horaires, relations ...), avec la représentation que chacun s'en construit, et enfin, avec les seuils individuels d'acceptabilité. La seconde renvoie aux attentes individuelles. Elles permettent à chacun de se positionner dans les systèmes de production et de comportements sociaux. La volonté de s'intégrer dans ce tissu interactionnel résulte d'un processus complexe dans lequel la motivation joue un rôle fondamental. Les questions que soulève ce concept sont nombreuses : quels liens présente-t-elle avec les résultats professionnels, avec l'implication et avec la satisfaction au travail ? Permet-elle de prédire1 les comportements individuels et pour les modifier, de déterminer les bras de levier les plus efficaces ? C’est pourquoi, afin d’appréhender « la relation qu’entretiennent et développent les personnes avec leur activité professionnelle2 », il est indispensable de clarifier ce thème. Or, à l’inverse des comportements de travail habituels tels que le turn-over, l’absentéisme, la ponctualité etc., les effets de la motivation ne sont pas directement observables et des confusions sont fréquemment relevées. Ce document propose tout d’abord de définir ce qu'est la motivation au travers des différentes théories puis d'en montrer les aspects opérationnels.

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VALLERAND et THILL Introduction à la psychologie de