La nouvelle gouvernance hospitalière

Références bibliographiques :
Olivier DUPUY, La nouvelle gouvernance hospitalière : l’organisation en pôles d’activité, juin 2007, éditions Heures de France, Paris.

Présentation de l’auteur :
Olivier Dupuy est docteur en droit, spécialiste des questions de droit hospitalier. Il est juriste formateur. Il intervient dans les établissements de santé, sociaux et médico-sociaux. Il est, aussi, directeur de la collection « Guide d’exercice professionnel des établissements sanitaires et médico-sociaux » édition Heures de France.
Ses principaux ouvrages sont : * La secrétaire médicale, règles d’exercice professionnel (Heures de France, juin 2008) * Le dossier du patient en établissement de santé et en EHPAD (Heures de France, février 2009) * Guide de la protection des majeurs. La réforme du 5 mars 2007 expliquée (Heures de France, octobre 2009) * La réforme de l’hôpital (loi du 21 juillet 2009) en 120 questions et réponses (Heures de France, octobre 2009)

Situer l’auteur par rapport à d’autres courants de pensées similaires ou en opposition, contemporains ou historiques.

Projet de l’auteur, genre de l’ouvrage, thèmes traités :
L’ordonnance du 2 mai 2005 introduit une réforme de l’organisation interne des hôpitaux en pôles d’activité. L’organisation en pôles obéit à une logique de déconcentration de la gestion des soins et à une augmentation de la responsabilisation des acteurs.
L’auteur souhaite expliquer l’importance de la réforme, les rôles et les enjeux de chacun, mais aussi les perspectives pour l’hôpital.

Résumé analytique par chapitre ou par idées :
Je me propose de faire un résumé par chapitre.
Introduction :
L’ordonnance du 2 mai 2005 introduit une réforme de l’organisation interne des hôpitaux qui constitue le 4° volet du plan hôpital 2007.
Elle fait suite à 3 autres réformes qui sont : * La simplification de l’organisation et du fonctionnement du système de santé. * La