la performance , efficacité et efficience
1380 mots
6 pages
à court et à moyen terme la performance s’apprécie toujours à trois niveaux : l’efficacité qualifie la capacité d'une personne, d'un groupe ou d'un système de parvenir à ses fins, à ses objectifs (ou à ceux qu'on lui a fixés).Être efficace revient à produire à l'échéance prévue les résultats escomptés et réaliser des objectifs fixés.
l’efficience qui caractérise la capacité à atteindre des objectifs au prix d'une consommation optimale de ressources (personnel, matériel, finances). l'optimisation des outils mis en œuvre pour parvenir à un résultat1.
Elle se mesure sous la forme d'un rapport entre les résultats obtenus et les ressources utilisées2
La Pertinence traaduit l’alignement stratégique de la performance , c’est à dire que les résultats obtenus soient conformes aux objectifs stratégique poursuivis
Le positionnement de la performance :
La performance est une position d'équilibre entre EFFICACITE , EFFICIENCE et PERTINENCE
à court et à moyen terme la performance s’apprécie toujours à trois niveaux : l’efficacité qualifie la capacité d'une personne, d'un groupe ou d'un système de parvenir à ses fins, à ses objectifs (ou à ceux qu'on lui a fixés).
Être efficace revient à produire à l'échéance prévue les résultats escomptés et réaliser des objectifs fixés.
l’efficience qui caractérise la capacité à atteindre des objectifs au prix d'une consommation optimale de ressources (personnel, matériel, finances). l'optimisation des outils mis en œuvre pour parvenir à un résultat1.
Elle se mesure sous la forme d'un rapport entre les résultats obtenus et les ressources utilisées2
La Pertinence traaduit l’alignement stratégique de la performance , c’est à dire que les résultats obtenus soient conformes aux objectifs stratégique poursuivis
Le positionnement de la performance :
La performance est une position d'équilibre entre EFFICACITE , EFFICIENCE et PERTINENCE
à court et à moyen