La pratique de la grh

1521 mots 7 pages

La pratique de la Gestion des Ressources Humaines

Introduction Pour gérer son personnel, le motiver, obtenir son adhésion, la GRH définit des procédures en matière de recrutement, de formation, de promotion et de rémunération tout en cherchant à améliorer les conditions de travail, le climat de travail et éviter les conflits.

Recrutement : ensemble des procédures par lesquelles une entreprise se procure la main d'œuvre dont elle a besoin. Ce processus est stratégique, il se décompose en 7 étapes.

Le recrutement

Les modes de recrutement

Revenons aux 7 étapes... L'entreprise exprime un besoin : sous effectif Analyse du poste à promouvoir : définition du profil, de la fiche de poste ayant pour critères par exemple (direction, service, intitulé du poste, localisation géographique, dépend de, noms, travaille avec, finalité du poste, activités primaires et secondaire, liaisons principales...) Mode de recrutement : L'entreprise peut pouvoir un poste en puisant dans ses propres ressources ou non Choix politique | Avantages | Inconvénients | Mobilité interne | - connait l'entreprise, la culture, les exigences -immédiatement opérationnel - motivant pour les autres salariés car carrière à la clé | - Pas de nouveauté, risque de sclérose - pas de remise en cause des pratiques habituelles - autorité difficile à obtenir par la promotion interne - ne correspond pas aux criteres | Mobilité externe, marché de l'emploi | - Nouveau candidat bien adapté au poste à pourvoir - Apport de pratiques d'autres entreprises, nouvelle façon de travailler | - procédures longues et couteuses si société externe - intégration du nouvel arrivant plus difficile - risque de démotivation des salariés qui voulaient la promotion |

Recherche de candidatures : Recrutement interne via proposition hiérarchique, proposition d'autres salariés, petites annonces,

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Adm1015- travail 1 série b
1986 mots | 8 pages

QUESTION 1. Dans mes mots, je définirais la gestion des ressources humaines (GRH) comme étant un ensemble de fonctions et de mesures, qui ont pour objectif de maximiser, d’assembler et d’accroître les ressources du personnel pour une plus grande efficacité. Les retombées se feront sentir sur la productivité de l’organisation. La GRH couvre plusieurs facettes dans une organisation.….

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CM GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
13787 mots | 56 pages

CM GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Introduction : 1) La GRH : Def et historique Discipline qui s’organise autour du savoir, utiles. Pratique née de la gestion du personnel. Ressources : idée de bien social Idée de GRH : idée de proactivité : on peut agir de façon stratégique, idées autour de thèmes fort (engagement devient esprit de corps en Rh : sentiment de fierté d’appartenir à une entreprise)….

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Pratiques en grh
483 mots | 2 pages

Les pratiques en GRH, c’est de la gestion de troupeau. A aucun moment il n’y a eu de gestion individualisé. François Perroux : la segmentation de l’individu en fonction de consommateur ou de citoyen a permis de réduire sa substance et, in fine, son identité. l’agent reste-t-il pensable quand il est privé des attributs qui le caractérisent en tant qu’agent et le distinguent, en tant que tel de l’objet.….

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Schaerzenegeer
308 mots | 2 pages

Le groupe Welcoop en Belgique composé des deux sociétés de distribution pharmaceutique Aprophar et Alpha Répartition, acteur national important de son marché, assure grâce à ses huit agences et ses 550 collaborateurs l’approvisionnement quotidien de 2800 officines indépendantes sur l’ensemble du territoire national. Ce Groupe recherche son : Human Resources Director Fonction En concertation avec le l’Administrateur délégué, auquel vous rapportez directement, et avec le Directeur RH du groupe Welcoop, vous déterminez la politique de gestion et de développement des ressources humaines au sein de l’organisation belge. Vous êtes responsable du Change Management.….

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Spinoza
654 mots | 3 pages

Les 8 étapes du recrutement Etape 1: Définition du poste. Un poste est défini comme l’ensemble des activités et taches élémentaires d’un emploi qui doivent être exécutées par une même personne. Il s’agit de définir le besoin et exigences quant au contenu de l’emploi pour lequel elle recrute. Souvent, le besoin doit être précisé avec le demandeur qui généralement le supérieur hiérarchique de future recruté.….

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adm1015 - t. noté1
434 mots | 2 pages

La gestion des ressources humaines ou la gestion du personnel, comme on l'appelait auparavant, existe dans quasiment toutes les organisations. Toutes les entreprises ont compris qu’elles gagnent à miser sur la GRH, puisque cette dernière a acquis, depuis la révolution industrielle, une place de choix et est….

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Pratique grh
336 mots | 2 pages

- la mise en place d’un département RH, qui est primordiale. Cette fonction permet une bonne organisation du service personnel (gestion du capital humain d’un point de vue administratif, par rapport à la rémunération, les congés…) et d’autre part la motivation du personnel. - La séparation des directions Commerciale, Administrative et Financière.….

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cas apple
417 mots | 2 pages

Logistique Externe Les marchandises sont envoyées aux grossistes, aux distributeurs ou directement aux consommateurs. Ventes et Marketing À ce stade, l’entreprise prépare son offre pour satisfaire les besoins et désirs de ses cibles. Il s’agit des activités associées à la fourniture des moyens par lesquels la clientèle est incitée à acheter un produit ou service.….

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Adm 1015
3311 mots | 14 pages

La première question de ce travail consiste à expliquer la place qu’occupe la gestion des ressources humaines dans les organisations d’aujourd’hui. Il ne faut pas se le cacher, la GRH est désormais une discipline des plus importantes dans toute bonne organisation qui souhaite progresser efficacement et se tailler une place comme employeur de choix. Au fil du temps, des études ont permis de mieux comprendre cette ressource et des techniques ont été mises en place afin de mieux gérer le capital humain dont dispose une organisation. Malgré la montée fulgurante de l’automatisation et des technologies, nous aurons toujours besoin d’employés sur qui on peut compter afin de nous amener des idées nouvelles et exécuter certaines tâches intellectuelles et manuelles qu’une machine ne pourra jamais accomplir. Si nous voulions en faire une description brève et simple, on pourrait décrire la GRH comme l’ensemble des activités d’une organisation et de ses acteurs qui permettent d’attirer, de choisir, de motiver et de conserver des employés de qualité.….

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Tude marketing sur les produits bio au maroc
504 mots | 3 pages

Parmi les activités qui permettent à une organisation ou une entreprise de disposer de ressources nous pouvons identifier : le recrutement, la rémunération, l’évaluation ou appréciation, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et des carrières, la formation, la négociation avec l’ensemble des acteurs de l’entreprise, la mobilité (incluant le licenciement)… L’évolution de la fonction DE GRH / PAGE 6 Depuis les années 1970 : PAGE 7 De façon schématique, l’évolution de la fonction R.H. se traduit par le glissement de la fonction personnel qui s’apparente à une approche administrative des RH, vers la G.R.H. et le management des R.H. COMPARAISON GRH A / RH / ADMINISTRATION DU PERSONNEL Remarque : la logique de poste cède la place à la logique de compétences car les salariés cessent d’occuper un poste mais sont considérés comme porteurs de compétences.….

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la Gestion des Ressources Humaines
1708 mots | 7 pages

Les différents processus de la GRH Cette section décrit de manière synthétique les enjeux et les pratiques pour les principaux processus de GRH : le recrutement, l’évaluation, la rémunération, la gestion des compétences (qui inclut la formation) et la gestion des carrières. Cours de Management 3 – Mme. H. KOURAD 1 S Saïd © ZAOUEL S….

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Pratique grh
1171 mots | 5 pages

Sur la détermination des besoins 2. Quelles sont les différentes étapes du processus de recrutement ? Etude de poste (le profil de poste) Recherche candidatures Sélection Décision formalités….

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Le Recrutement
1155 mots | 5 pages

Ainsi, un test réalisé en France sur la base de CV a montré qu'à compétences et expériences identiques, un homme aux nom et prénom de souche française, blanc de peau et dont l'apparence physique ne présente pas de traits jugés disgracieux, a davantage de chance d'être convoqué à un entretien d'embauche : 3 fois plus qu’un candidat âgé , 3 fois plus qu’un candidat au patronyme maghrébin, 2 fois plus qu’un candidat en situation de handicap, 1,5 fois plus qu’une femme. La tendance à la reproduction sociale s'oppose souvent à la découverte par hasard dans le recrutement, et à l'accueil de profils divers, nouveaux, complémentaires ou atypiques qui pourraient enrichir l'entreprise, la collectivité ou la personne cherchant un(e) collaborateur(-trice). La nomination, encouragée par certaines formes de recherches (via par exemple les réseaux d'anciens élèves de grandes écoles ou professionnels), génère de la reproduction sociale qui peut freiner l'innovation adaptative.….

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Objet d'etude
289 mots | 2 pages

Deux méthodes de recrutement existent, la méthode interne et la méthode externe. Le choix entre ces deux méthodes est géré par la Gestion des ressources humaines (GRH), qui se base essentiellement, sur la nature et les fonctions du poste et sur le profil du personnel que l’entreprise veut engager. Les étapes du processus de recrutement est aussi expliqué, cela çe passe en trois temps, d’abord la définition du poste, ensuite la sélection des candidats et pour finir les entretiens. Document 2 :….

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Les outils de la grh
20726 mots | 83 pages

Cibles d’apprentissage 4 : Contenu du cours Contenu du cours INTRODUCTION Chapitre préliminaire : De la gestion du personnel à la gestion des ressources humaines Section 1 - La gestion du personnel Section 2 - La gestion des ressources humaines. Section 3 : pourquoi la GRH est- elle devenue aujourd’hui incontournable ?….

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