Comment bien préparer sa relève
Publié le 14 mars 2011 à 11h09 | Mis à jour le 14 mars 2011 à 11h09

DOSSIERS »

La relève
En affaires, il existe différents types de relève dans les entreprises. Le plus fréquemment, la firme demeure dans la famille ou elle est vendue à une personne ou à un groupe venant de l'extérieur. Fait plutôt rare, Hélène Doucet et son conjoint Steve Levasseur sont en train de vivre les deux cas en même temps. »

Stéphane Champagne
LA PRESSE

Préparer sa relève est un sujet émotif que plusieurs entrepreneurs choisissent d'éluder. Me Lyne Savard, notaire et gestionnaire fiduciaire en liquidation de succession chez Desjardins, nous explique comment bien préparer sa sortie.

1. S'y prendre le plus tôt possible.

«?Un processus de relève se prépare au moins cinq ans à l'avance. L'entrepreneur doit identifier son ou ses successeurs le plus tôt possible afin d'éviter qu'il y ait des conflits. Il y a trois types de relève?: dans la famille, parmi les employés et les cadres, ou lorsque l'on vend l'entreprise à une tierce partie?», dit Mme Savard.

2. S'entourer d'une bonne équipe.

Dans ses activités quotidiennes, un entrepreneur doit faire appel aux services d'un notaire, d'un comptable, d'un fiscaliste ou d'un avocat. Ceux-ci devraient être mis à contribution dans la préparation du plan de relève. Il est primordial d'être accompagné durant tout le processus par une institution financière.

3. Maintenir son livre de minutes à jour.

Que votre entreprise ait possédé des immeubles, fait des emprunts ou apporté des modifications dans le capital-action, toutes ces informations devraient être notées dans ce qu'on appelle votre livre de minutes. Ce document sert à conserver l'historique de votre entreprise. Or, trop d'entrepreneurs négligent de le tenir à jour.

4. Établir une convention entre actionnaires.

«?Une convention peut proposer tous les modes de résolution de conflits. Mais on peut également y inclure une offre