La segmentation

1803 mots 8 pages
C’est au début du 20ème siècle que commence notre histoire.
La montre suisse était la création issue d’un art horloger, un objet à la valeur unique dont on devait prendre soin toute sa vie. Équipée d’un mouvement mécanique fabriqué à la main, la montre représentait un héritage acquis par des siècles d’expertise traditionnelle, transmise de génération en génération. Cependant, en l’espace de quelques années, la valeur des exportations des montres suisses diminua de moitié, la part de marché détenue par la Suisse passa de 50% à 15%, et la concurrence venant d’Asie détruisit massivement le nombre d'emplois de l’industrie horlogère, passant de 90000 à moins de 25000 emplois. Les horlogers suisses étaient soudain devenus une espèce en voie de disparition.
Comment l’industrie Suisse à t-elle réagi face à cette nouvelle concurrence ?
Nous pouvons répondre par la segmentation. En effet l’industrie Suisse a développé des produits sur le segment du luxe en gardant la montre automatique et investi le segment du bon marché avec la Swatch.
Nous allons donc étudier dans une première partie le marché de la montre à bas prix en étudiant plus particulièrement la marque Swatch. Puis dans une seconde partie nous verrons comment le segment de la belle montre de luxe à su se développer et nous illustrerons cette partie avec la marque Rolex.

I)- Émergence et développement de la montre a bas prix.
A- Historique de Swatch
L'histoire du Swatch group nait en 1983 de la fusion de deux importants groupes d'horlogerie Suisse: SASUAG ( Société générale de l'industrie Suisse SA) et SSIH ( Société Suisse pour l'industrie horlogère). Le Groupe sera alors nommé Société de microélectronique et d'horlogerie (SMH) avant de prendre un nom plus harmonieux de Swatch Group en 1998.
Au début des années 80, les groupes SMH et SSIH sont au bord du gouffre financier, touchés notamment par la concurrence sauvage de l'industrie asiatique avec ses produits bon marché.
C'est alors que Nicolas

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