La stratégie de la société prefamek

319 mots 2 pages
La stratégie de Prefamek vise à renforcer leur place de leader sur le marché mondial de fabrication de Béton en termes de part de marché, d'innovation, d'image auprès de leurs clients, de déploiement géographique, et de rentabilité. Le développement durable est également essentiel dans la stratégie du Groupe.

Des priorités stratégiques claires et ambitieuses :

* 2 priorités stratégiques : * Le Béton, particulièrement dans les marchés en croissance ; * L'innovation, en particulier les systèmes de construction innovants correspondant aux nouvelles tendances du marché : la construction durable et le logement accessible au plus grand nombre.

* 3 priorités opérationnelles : * La santé et la sécurité de ses collaborateurs et sous-traitants : priorité numéro 1, le Groupe ambitionne de parvenir au zéro accident ; * La réduction des coûts : les progrès significatifs réalisés ces dernières années démontrent que l'attention portée aux coûts fait désormais partie de la culture du Groupe ; * Le développement des collaborateurs : le Groupe met l'accent sur quatre volets majeurs : enrichir le vivier de potentiels, développer les talents, valoriser la diversité et optimiser l'efficacité de son organisation. Innover pour répondre aux besoins de ses clients en termes de construction durable :

Ces dernières années, prefamek a enrichi son offre de produits et systèmes à forte valeur ajoutée pour répondre aux attentes de ses clients, que ce soit en matière de performance, de facilité d'emploi, de réduction des délais de mise en œuvre et de recyclage.

Les exigences croissantes du développement durable sont aussi un moteur d'innovation : respect de l'environnement et lutte contre le changement climatique, préservation de la santé, responsabilité sociale de l'entreprise.

Le Groupe agit en faveur de fabrication plus respectueuses de l'avenir des hommes et de leur environnement, en partenariat avec les différents acteurs du secteur.

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