La stratégie internationale de l’entreprise

• La situation internationale :

Le marché mondial de l’acier est en constante croissance. Beaucoup de pays ont besoin de ce produit afin de développer leurs activités industrielles. Ainsi la majorité des pays en voie de développement ont un besoin accru en matière de produits manufacturés afin d’assurer un processus d’industrialisation réussi et durable. Quant aux pays développés, ils doivent continuer d’améliorer leurs industries afin de maintenir la pérennité de leurs économies. Cependant ces dernières années, les pays riches et producteurs d’acier ont voulu protéger ce secteur. C’est ainsi qu’en 2002, les Etats-Unis ont élevé leurs droits de douanes sur les importations d’acier. Par riposte les pays de l’Union Européenne en ont fait de même et c’est ainsi que plusieurs pays se sont protégés des importations d’acier à prix bas venant de pays en voie de développement.

De plus, les droits de douanes ne sont plus la seule arme utilisée par ces différents pays. Ils appliquent aussi des mesures anti-dumping qui sont très sévères envers l’acier Russe notamment. Il ne faut pas oublier non plus que la Russie ne soit toujours pas membre de l’Organisation Mondiale du Commerce et qu’elle n’est donc pas protégée par les règles de réciprocité et de non-discrimination établie par les accords de Marrakech.

• Les objectifs de notre stratégie :

La stratégie internationale de notre entreprise a plusieurs objectifs :

- La réduction de la dispersion géographique de nos ventes à l’étranger, afin de renforcer nos moyens d’action commerciaux internationaux que l’on souhaite mettre en œuvre.

- Le développement d’une attitude « proactive », et donc dépasser notre ancienne politique internationale basée jusqu’à maintenant sur la recherche d’opportunités d’affaires, à travers la participation à des manifestations internationales, et ainsi procéder à un contact direct avec les professionnels du secteur, en